resim
Ana Sayfaya Dön


‘Yaratıcılık’ kategorisi için Arşiv

Yaratıcı İnsan, Ruhu Özgür Olandır.

Yazan : Fatmanur Erdogan, Kategori : Değişim, Yaratıcılık
16 Mar 2014

Yaratabilmek için ruhunuzun özgür olması gerekir.

Yeni fikir yaratmak, farklı ortamlara girip, dünyaya bambaşka gözlerle bakabilmekle mümkündür. Yaratıcılık, sürekli mantığınızla düşündüğünüz dünyadan çıkıp, hayal ortamlarına dalabildiğiniz, sokaklarda öylesine dolaşabildiğiniz anlarla beslenir.

Yaratıcı insan, gücünü kendinden ve etrafında, hayatın içinde olup bitenlerden alabilendir. Yaratıcı insan, kendine güvenendir. Cesaret edebilendir. Tıpkı Köylü Ekrem kadar cesur olabilen, kendi başına muhakeme edebilen, hayatı anlamlı yaşayabilme mücadelesine girebilendir.

Köylü Ekrem şöyle başlıyor sözlerine:

“40 yaşında doğduğumu hissediyorum, şimdi de çocukluğuma doğru büyüdüğümü ve kesinlikle çocuk olarak öleceğimi söyleyebilirim.” “Gerçek okulun toprak olduğunu, tabiat olduğunu düşünüyorum.”

Her kurum yaratıcı insan aradığını söyler ama yaratıcı insana “söz” dışında pirim veren azdır.

Devamı >>

Kurum Kültürleri Girişimci Davranışa İzin Verdiği Sürece, Şirketler Var Olacak

05 Oct 2013

Hindistan vizesi almaya gittiğimde, pasaport numarası kısmına sadece numara yazdığım, harf koymadığım için Konsolosluk benden resmi evrak istedi. Bu resmi evrakta pasaport numaramı yazarken sadece numaraları yazdığımı, numaranın önündeki harfi yazmadığımı belirtmemi istediler. Hindistana girişte zorluk yaşarsam, Istanbul Konsolosluğunun sorumlu olmadığını belirten bir evraktı. Bana vize vermeyi bu şartla kabul ettiler. Sorun yaşarsam sorumluluk benimdi.

Hindistana sorunsuz girdim. Bu hikaye, bir kurumun nasıl bir kültüre sahip olduğuna işaret ediyor. Konsolos (1) yanlış ve riskli olduğunu bildiği halde yolcuyu riske atmayı göze alıyor. (2)  Yanlış olduğunu bildiği halde vize vermeyi kabul ediyor. (3) Kendi paçasını kurtarmak için yolcudan evrak alıyor ama belki de vizeyi vermekte pek sorun olmayacağını bilsede, yolcuyu tedirgin etmeyi seçiyor.

Kültürler bir kurumun davranış tercihini belirler. Kurum kültürü “soft” bir konu olduğu için ve çoğumuz teknik bilgilerimiz sayesinde yükseldiğimiz için kültür yaratmanın önemini anlamakta zorlanıyoruz. Oysa, her zaman söylediğim gibi, zor zamanlarda her şeyi hızlıca değiştirebilirsiniz (i.e. ürün gamı, fiyatı) ama kurum kültürünü asla.

Devamı >>

Hikayelerimiz, Hayatı Yaşanılır Kılar

Yazan : Fatmanur Erdogan, Kategori : Yaratıcılık
09 Sep 2012

Artık daha çok insan hikayesini anlatıyor. Hayatlarımız bir web’e bağlı olarak internet dünyasında dolaşıyor. Yazdıklarımız, önemli ya da önemsiz, bizi biz yapan hikayeler. Fotoğrafladıklarımız, bize can katan kareler.

Yaprak aralarında saklı değil artık hikayelerimiz. “Buradayım” diyoruz dünyaya. Görünür kıldığımız her hikaye, buluşuyor buradayım diyen başka bir hayatla

Günümüzde bireyler kendilerini geliştirmeye daha fazla vakit harcıyor.

Yeteneklerini kullanarak, ilgi alanları doğrultusunda daha fazla pratik yapma fırsatları yaratarak, kısa zaman içerisinde yeteneklerini daha da güçlendiriyor.

Hayat hikayelerini böyle şekillendiriyorlar. Bu anlayışla hareket eden bireyler, kariyerlerinde de istedikleri başarıları ve iş tatminini elde ediyor.

Devamı >>

CEO’lar Neden Yaratıcı Kurum Kültürü Kurmakta Çuvallıyor?

Yazan : Fatmanur Erdogan, Kategori : Değişim, Inovasyon, Y ve X kuşağı, Yaratıcılık, Yönetim
02 Sep 2012

2010 yılında IBM tarafından yapılan araştırmaya göre dünyanın önde gelen CEO’larının belirlediği en önemli liderlik özelliği Yaratıcılık.

Bu sonuca ben şaşırdım doğrusu. Ya siz?

Neden mi şaşırdım?

CEO’ların yaratıcılığı ön plana çıkartıyor olmaları demek, bir yerde, kurumun yaratıcılığını yeteri kadar ortaya çıkartamadıklarını; inovasyonun istenen seviyede yer almadığına işaret.

Madem yaratıcılık bu denli önemli, CEO’lara şu soruyu sormakta yarar görüyorum. Dünya muazzam bir hızda değişiyor. Teknoloji alanındaki gelişmeler yönetim anlayışlarının bireyi ve çevreyi daha fazla ön planda tutmasını gerektiriyor. Eski alışkanlıklardan vazgeçmeye mecbur bırakıyor. Yaratıcılığı teşvik edebilmek için bu gelişmelere ayak uydurmak hatta gelişmeleri ilk uygulayanlar arasında olmak gerekiyor.

Acaba CEO’lar ve diğer C-seviyesindeki yönetimler şirketlerde yaratıcılığı körükleyebilmek için kendilerini ne derece geliştirdiler? Yönetimlerinin ve kurum kültürlerinin değişime adapte olabilmesi için nasıl bir yaklaşım sergilediler?

Devamı >>

Inovasyon İçin İnsan Odaklı Yönetimi Kucaklayın

Yazan : Fatmanur Erdogan, Kategori : Değişim, Inovasyon, Yaratıcılık, Yönetim
23 Aug 2012

Gary Hamel’in The Future of Management kitabının özünde kurumları nasıl ve neden “insan odaklı” kurgulamamız gerektiği anlatılıyor. Komik geliyor aslında. Yani, işletmeleri oluşturan insansa—kurumun özünde insan varsa— bir kurumun insan odaklı olmaması nasıl mümkün olur?

Çalışanların en mutsuz olduğu ülkeler arasında Türkiye’nin 3. sırada yer alıyor olması belki de en temel ve basit gözüken “insan odaklı” kurum anlayışının yaygın olmadığının bir göstergesi olabilir mi?

Insan odaklı kurumlar yaratıcı ve inovatiftirler. Insan odaklı kurumlar, çalışanlarının tutkularını kurum ortamına taşımasına izin verirler. Kararların alınması ve değişimin gelmesi için yukarıda toplanmış yetki anlayışından bağımsızdırlar.  İnsan odaklı kurumlarda çalışan bireyler, sadece üst yönetimle iş bitirme egosundan arınmış, birbirlerinden öğrenen, birbiriyle paylaşanlardır. İnsan odaklı kurumlarda bilgi transparandır— bilginin paylaştıkça büyüdüğünü bilirler.

Devamı >>

Yaratıcı Beyinler Enerjinizi Tetikler

Yazan : Fatmanur Erdogan, Kategori : Yaratıcılık
19 Feb 2012

Bir yıl içerisinde kaç yeni kişiyle tanışıyorsunuz?

Sizden farklı bakış açısında, yaşam alışkanlıklarına sahip kaç kişiyle birkaç dakikadan fazla vakit geçirebiliyorsunuz?

Yaratıcı beyinler, çok fazla kaynaktan ve insandan beslenirler. Hayatın içinde ki hemen hemen herşeye ilgi duyarlar, çünkü yaratıcılıkları hayatın içinde ki yaşanmışlıktan beslenir.

Sizi bugün geleceğin en etkili tasarımcılarından biriyle tanıştırmak istiyorum. Kariyer endişeleriyle dolu hayatlar yerine, ilham verici insanlarla dolu bir yaşam geçirmeniz ümidiyle yazıyorum.

Devamı >>

Sanat Hayattır. Iskalamayın.

Yazan : Fatmanur Erdogan, Kategori : Yaratıcılık, Yetenek
18 Sep 2011

Istanbul bu haftasonundan itibaren 12. Istanbul Bienali ile sallanıyor.

Artbeat temasıyla gerçekten kalplerimizi sanatla çarptırıyor.

Dünyanın en önemli üç bienali arasında gösteren Istanbul bienali (Viena ve Sao Paolo diğerleri) birbirinden eşsiz eserlerle yaratıcılığın sınır tanımadığını gözler önüne seriyor.

Koç Holding sponsorluğunda düzenlenen bienal 5 karma sergi ve 50’den fazla kişisel sunuma yer veriyor. Sanatçıların arasında Haluk Akakçe de yer alıyor.

Dervish, 2010

Yaratıcılığını kamçılamak isteyenler, ilham almak isteyenler, hayatlarının sıkıcı ve tek düze olmaya başladığını hissedenler bu bienali kaçırmamalı.

Enerjisi yüksek olanlar, daha yüksek performans sergilemek isteyenler, fikirlerini coşturmak niyetinde olanlar, bu biyenalde hayat bulacaklar.

Devamı >>

Kariyer Endişesiyle Değil, Tutkularınızın Ateşiyle Ilerleyin.

Yazan : Fatmanur Erdogan, Kategori : Psikoloji, Yaratıcılık, Yetenek
13 Sep 2011

Kariyer diye birşeye inanmadığımı söylediğimde şaşıranların sayısının yüksek olduğunu söylemeliyim.

“Ama nasıl olur. Kariyer Yolculuğu isimli bloğunda rehberlik yapıyorsun bizlere!” deniyor. Genellikle.

Kariyer kelimesi bir alanda yükselmeyi ve başarı sağlamayı ifade ediyor aslında. Kariyer yapmaksa doğası gereği endişeli bir ruh halini beraberinde taşımayı gerektiriyor.

Ben kariyerle uğraşmıyorum.

Tutkular, heyecanlar, idealler ve emeller arkasından koşturmayı destekliyorum. Yükselme endişesiyle değil hayallerinizi gerçeğe çevirme azmiyle hareket etmenizi öneriyorum.

Devamı >>

Dinlenemeyen Beyin Çalışmaz. Nokta.

Yazan : Fatmanur Erdogan, Kategori : Yaratıcılık
13 Jul 2011

İş dünyasının düşünce transformasyonuna ihtiyacı var.

Bunu hepimiz biliyoruz ve istiyoruz ama değişimi getirmeye cesaretli olanların sayısı, böyle gelmiş böyle gider diyenlerin sayısından çok daha az. Bu yüzden kaplumbağa hızında ilerliyoruz. Ne ironiktir, oysa teknoloji ışık hızında ilerliyor. Gelişiyoruz, büyüyoruz, zenginleşiyoruz. Aynı zamanda iklim kriziyle, su kriziyle, enerji kriziyle uğraşıyoruz. Birşeyleri belli ki yanlış yapıyoruz, çünkü beynimizi yeteri kadar dinlendirmek yerine 24 saat çalışmaya zorluyoruz.

Bu yüzden bugün size iki video seyrettirmek istiyorum.

Devamı >>

Bilinmeyene Yolculuk Hayata Tatlı Keşifler Katar

Yazan : Fatmanur Erdogan, Kategori : Değişim, Yaratıcılık
20 Jun 2011

Tahminimce bu yazıyı okuyanların %99’u A.J. Jacobs ismini daha önce duymamıştır. Duyan %1’lik kısım içindeyseniz, harika. Değilseniz, tanışma zamanınız gelmiş demektir.

Sıradışı hayat yaşayanlara ve kabul görmüş tarzların dışına çıkabilme cesaretinde olanlara büyük bir saygı duyuyorum.

A.J. Jacobs, sıradışı bir çalışma anlayışına sahip. Jacobs, dünyanın en önemli dergilerinden olan Esquire’ın Genel Yayın Yönetmeni. Aynı zamanda üç birbirinden farklı kitabın yazarı. “A Year of Living Biblically” kitabını yazabilmek için bir yıl boyunca Incil’de yazıldığı gibi bir hayat yaşayarak bir fenomen haline gelmiş biri o. “My Life As An Experiment” de hayatını deneylerle yaşamaya kalktığı bir diğer kitabı.

A.J.Jacobs’ı sevmemi sağlayan, tüm bu sıradışılıklarının yanısıra, yazdığı bir makale oldu. Sanıyorum hiç bir makaleye “My Outsourced Life” makalesine güldüğüm kadar gülmedim. (Makaleyi okuyabilirsiniz ancak makaleyi tam olarak anlayabilmeniz için Amerikan ve Hint kültürlerini, insanlarını ve kullandıkları dili çok iyi biliyor olmanız gerekiyor. Yoksa aynı etkiyi almanız pek mümkün değil.)

Neden durup dururken A.J. Jacobs’ı yazıyorum derseniz, kendime “Profesyonel Yardımcı/Asistan” tutmayı düşünüyorum epey bir zamandır.  A.J.Jacobs’ın yurt dışında Hintli call center vari yardımcılara delege ettiği işleri gibi ben de işlerimi delege etmek niyetindeyim. Peki ne yapar bu profesyonel asistan?

Kısaca iş yerinde yönetici asistanları ne yapıyorsa onu yapar. Farkı özel işlerinizi hallediyor olmaları. Yani hayatınızda ki ufak işleri organize eder. Yollanacak mesajlara cevap verir, koordinasyonu sağlar, organizasyon işlerini halleder, yollanması gereken postaları yollar ve yöneticinin günlük hayatını düzene sokar.

Devamı >>

CV TEKNİKLERİ E-BÜLTEN
Ad Soyad
E-Posta

YURTDIŞI SERTİFİKA PROGRAMLARI
Ad Soyad
E-Posta
YENİ YAZILARDAN HABERDAR OL

KONULAR
SİTEDE ARA
Hedefe Koşanlar
Acıtan Kariyer Hataları
Cesur Fikirler
Girişimcinin Ruh Halleri
İş ve Hayat Dengesi
Sosyal Medya Dünyası