{"id":1480,"date":"2011-01-03T02:26:53","date_gmt":"2011-01-02T23:26:53","guid":{"rendered":"http:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/?p=1480"},"modified":"2011-01-03T02:26:53","modified_gmt":"2011-01-02T23:26:53","slug":"2011-yili-liderleri-degisen-dunya-dengelerini-anlamaya-cagiriyor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/2011\/01\/03\/2011-yili-liderleri-degisen-dunya-dengelerini-anlamaya-cagiriyor\/","title":{"rendered":"2011 Y\u0131l\u0131, Liderleri De\u011fi\u015fen D\u00fcnya Dengelerini Anlamaya \u00c7a\u011f\u0131r\u0131yor."},"content":{"rendered":"

Giri\u015fimcilik \u00fczerine uzun y\u0131llar ara\u015ft\u0131rma yapan ve bu alanda H\u00fcrriyet Daily’de k\u00f6\u015fe yazarl\u0131\u011f\u0131 yapan biri olarak<\/a>, \u015funu s\u00f6yleyebilirim ki, giri\u015fimci davran\u0131\u015fa sahip bireyler de\u011fi\u015fen ve geli\u015fen d\u00fcnya d\u00f6ng\u00fcs\u00fcne her zaman ayak uydurabiliyor. Yeri geldi\u011finde o de\u011fi\u015fimi y\u00f6netiyor, y\u00f6nlendiriyor.<\/p>\n

Peki, her \u015firket kuran ki\u015fiye giri\u015fimci diyebilir miyiz?<\/p>\n

Son zamanlar\u0131n pop\u00fcler tan\u0131m\u0131 “Bilgiye dayal\u0131 giri\u015fimcilik” tabiri ne derece do\u011fru bir tan\u0131mlama? Her giri\u015fim belli bir bilgi birikimi gerektirir oysa.<\/p>\n

Giri\u015fimciler \u015firketlerini b\u00fcy\u00fctt\u00fcklerinde de\u011fi\u015fime ne derece h\u0131zl\u0131 cevap verebiliyorlar? Ya da neden h\u0131zl\u0131 cevap veremez hale geliyorlar?<\/strong><\/p>\n

\"social-media-bandwagon-fatmanur-erdogan\"<\/p>\n

Bunca ba\u015far\u0131l\u0131 \u015firketin ve giri\u015fimleriyle T\u00fcrkiye’nin en \u00f6nemli \u015firketlerini kuran y\u00f6neticilerin geli\u015fen teknolojiyi takip etmekte ve i\u015f modellerini bu de\u011fi\u015fim do\u011frultusunda de\u011fi\u015ftirmekte zorlanmalar\u0131n\u0131n sebebi nedir?<\/p>\n

Bireysel a\u00e7\u0131dan bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda \u00e7e\u015fitli sebepleri var. Ancak i\u015fletme a\u00e7\u0131s\u0131ndan bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda, T\u00fcrkiye’de \u015firket yap\u0131lar\u0131n\u0131n kurumsal giri\u015fimcili\u011fe elveri\u015fli olmamas\u0131 oldu\u011funu s\u00f6yleyebiliriz. Nitekim, teknoloji sadece ya\u015fam tarz\u0131m\u0131z\u0131 ve davran\u0131\u015flar\u0131m\u0131z\u0131 de\u011fi\u015ftirmekle kalm\u0131yor. Ayn\u0131 zamanda al\u0131\u015fkanl\u0131klar\u0131m\u0131z\u0131 ve beklentilerimizi de \u015fekillendiriyor. T\u00fcrkiye’de bulunan \u00e7o\u011fu ulusal-uluslararas\u0131 \u015firketlerin bu de\u011fi\u015fimlere ayak uyduramamas\u0131, kurumsal giri\u015fimcilik k\u00fclt\u00fcr\u00fcne sahip olmamalar\u0131ndan kaynaklanmaktad\u0131r. G\u00fcn\u00fcm\u00fczde rekabet edebilmek i\u00e7in kurumlar\u0131n “giri\u015fimci y\u00f6neticilere” ihtiyac\u0131 artacakt\u0131r. Hantal i\u015fletme yap\u0131lar\u0131 ancak kurumsal giri\u015fimcilik k\u00fclt\u00fcr\u00fc ve giri\u015fimci ki\u015filiklerin varl\u0131\u011f\u0131yla y\u0131k\u0131labilir.<\/p>\n

Ipekyol’un <\/a>sahibi Yal\u00e7\u0131n Ayayd\u0131n ge\u00e7ti\u011fimiz aylarda trendyol.com<\/a> \u015firketine ortak oldu. Ortak olmas\u0131nda en \u00f6nemli sebeplerden biri 120 ma\u011fazas\u0131nda ki sat\u0131\u015f\u0131n tek bir g\u00fcnde bir dot com \u015firketi taraf\u0131ndan ger\u00e7ekle\u015febildi\u011fini g\u00f6rmesi oldu.<\/p>\n

Ipekyol’un neden sat\u0131\u015flar\u0131n\u0131 yapabilece\u011fi ve sekt\u00f6rde di\u011ferlerine \u00f6rnek olabilece\u011fi bir e-ticaret sitesi yok?<\/strong><\/p>\n

Ipekyol \u015firketi ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 neden hantal bir anlay\u0131\u015fla hareket etmekte?<\/strong><\/p>\n

Ayayd\u0131n neden b\u00f6yle bir hantall\u0131\u011fa izin vermekte? <\/strong><\/p>\n

<\/strong>Ayayd\u0131n, \u015firketi kurarken g\u00f6sterdi\u011fi ba\u015far\u0131y\u0131 neden g\u00f6sterememekte?<\/p>\n

Neden bu t\u00fcr geli\u015fmelere bu kadar uzak durmakta?<\/p>\n

T\u00fcrk i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n liderleri, d\u00fcnyan\u0131n en \u00f6nemli teknolojik geli\u015fmeleri kar\u015f\u0131s\u0131nda nas\u0131l olurda bu derece kay\u0131ts\u0131z kalabilirler?<\/p>\n

Bu durum sadece Yal\u00e7\u0131n Ayayd\u0131n’a \u00f6zel de\u011fil. T\u00fcrkiye’de konu\u015faca\u011f\u0131n\u0131z \u00e7o\u011fu y\u00f6netici bu geli\u015fmelerden -de\u011fi\u015fimi ba\u015flatamayacak kadar- bir haber.<\/p>\n

Ayayd\u0131n’\u0131 b\u00f6yle bir yat\u0131r\u0131m yapmas\u0131ndan dolay\u0131 elbette kutluyoruz. Ancak giri\u015fimci dedi\u011finiz ki\u015fi “garantiye” ald\u0131\u011f\u0131 konularda hareket eden bir davran\u0131\u015f sergilemiyor. Yani, bir yat\u0131r\u0131m\u0131n yap\u0131lmas\u0131 i\u00e7in her zaman sat\u0131\u015f rakamlar\u0131n\u0131 g\u00f6rerek hareket etmek yerine, yat\u0131r\u0131m\u0131 yap\u0131p d\u00fcnyaya bu i\u015fin nas\u0131l yap\u0131laca\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6stermek tam anlam\u0131yla bir “giri\u015fimci davran\u0131\u015f” sonucudur.<\/p>\n

78 ya\u015f\u0131nda olan babam\u0131n teknolojiye hakimiyeti ve 20’li 30’lu ya\u015flarda bulunanlara ta\u015f \u00e7\u0131kartacak seviyede ilgi ve bilgisi, \u00f6\u011frenmenin ya\u015f ile korelasyonunun d\u00fc\u015f\u00fck oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fcr\u00fcyor. Geli\u015fmeleri takip edebilmek, y\u00fcksek oranda bir merak, ilgi ve d\u00fcnyayla b\u00fct\u00fcnle\u015fmi\u015f bir vizyon gerektiriyor. Konfor alan\u0131n\u0131z\u0131 zorlamay\u0131 gerektiriyor.<\/p>\n

Bak\u0131n. G\u00fcn\u00fcm\u00fczde t\u00fcm \u015firketler “yetenek” ar\u0131yor. C\u00fcnk\u00fc halihaz\u0131rda kurumlar\u0131n i\u00e7erisinde bulunan yetenek say\u0131s\u0131 azd\u0131r. (Sirketler bireyin yetenegini ortaya \u00e7\u0131kartmakta ve kullanmakta yetersiz kald\u0131\u011f\u0131ndan). Cal\u0131\u015fanlar\u0131n \u00e7o\u011fu i\u015finden memnun olmad\u0131\u011f\u0131ndan “\u00e7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131” aktiviteleri ile “yaraband\u0131 \u00e7\u00f6z\u00fcmler” geli\u015ftirilir. Ve malesef aranan yetene\u011fin ne oldu\u011funu ne IK ne de i\u015fe al\u0131mdan sorumlu y\u00f6neticiler tam olarak anlayabilmektedir.<\/p>\n

Ayayd\u0131n gibi liderlerin her \u015feyi bilmesi de beklenemez. Is yo\u011funluklar\u0131 ve ilgi alanlar\u0131 farkl\u0131 olabilir. Ancak, her liderin etraf\u0131nda bu t\u00fcr de\u011fi\u015fimleri farkettirecek ve uygulamalar\u0131 yapabilecek kapasitede giri\u015fimci y\u00f6neticilere ihtiya\u00e7 vard\u0131r. Bir tane de\u011fil, bir orduya ihtiyac\u0131 vard\u0131r. Yine de, internet gibi d\u00fcnyan\u0131n hareket tarz\u0131n\u0131 de\u011fi\u015ftiren geli\u015fimlerden bu kadar uzakta olan liderlik anlay\u0131\u015f\u0131n\u0131n \u00f6n\u00fcm\u00fczde ki d\u00f6nemlerde kabul g\u00f6rmeyece\u011fi kesindir. <\/strong>Zira, art\u0131k sadece \u015firketler yetenek se\u00e7miyor, yetenekler de \u015firket se\u00e7imi yap\u0131yor. Bu durum hen\u00fcz eski nesillerin kald\u0131rabildi\u011fi bir duygu durumu da de\u011fildir.<\/p>\n

O zaman, i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n liderleri uykudan uyanmak zorundad\u0131r.<\/strong><\/p>\n

C\u00fcnk\u00fc 20-40 ya\u015f aras\u0131 bir kitle var ki, teknolojiden \u00e7ok iyi anl\u0131yor, de\u011fi\u015fimi g\u00f6rebiliyor ve T\u00fcrkiye’yi d\u00fcnya liginde oynatabilecek vizyona sahip. Sirketler\u0131n \u00e7o\u011fu hala \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fan, m\u00fcmk\u00fcnse 24 saat sizin i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fan eleman aray\u0131\u015f\u0131 i\u00e7erisindeler. Bunlar o bi\u00e7im insanlar de\u011filler. Onlar, az zamanda \u00e7ok i\u015f yapabilenler. Hantalla\u015fm\u0131\u015f y\u00f6neticiler bir emaili 10 dakikada yazarken, onlar 10 dakika da t\u00fcm d\u00fcnyay\u0131 geli\u015fmelerden haberdar edebilecek h\u0131za sahipler. Yani “yetenekli” olanlar \u015firketlerinizde kuruyorlar, kanlar\u0131 \u00e7ekiliyor, ruhlar\u0131 \u00f6l\u00fcyor. S\u0131k i\u015f de\u011fi\u015ftirmelerinden yak\u0131nd\u0131\u011f\u0131n\u0131z Y ku\u015fa\u011f\u0131n\u0131n bu se\u00e7imlerinin sebebi de\u011fi\u015fime ayak uydurmakta zorlanan y\u00f6netim anlay\u0131\u015f\u0131 ve kurum k\u00fclt\u00fcrleridir. C\u00fcnk\u00fc liderler, en onemli g\u00f6revleri olan “de\u011fi\u015fime \u00f6nderlik” etmekte t\u00f6kezlemekteler.<\/p>\n

Elbette, liderler geldikleri konuma gelene kadar b\u00fcy\u00fck ba\u015far\u0131lar elde ettiler. Ancak hepimiz biliyoruz ki, ge\u00e7mi\u015f ba\u015far\u0131lar gelecek ba\u015far\u0131lar\u0131n bir g\u00f6stergesi de\u011fildir. <\/strong>\u00f6zellikle sosyal mecralar\u0131n ba\u015f\u0131m\u0131z\u0131 d\u00f6nd\u00fcrd\u00fc\u011f\u00fc bir d\u00f6nemde…<\/p>\n

T\u00fcrkiye’de yenlilik\u00e7i yakla\u015f\u0131mla i\u015f yapanlar art\u0131k kurumlar\u0131n i\u00e7inden \u00e7\u0131km\u0131yor nedense. Nevzat Ayd\u0131n<\/a>, Ca\u011flar Erol<\/a>, Demet Mutlu<\/a>, Tulin Ak\u0131n, P\u0131nar Y\u00fccel<\/a>… bu yetenekler kendi giri\u015fimleriyle yol almay\u0131 tercih eden m\u00fcthi\u015f yetenekler.<\/strong><\/p>\n

Biz geli\u015fen internet teknolojilerinin neler oldu\u011funu anlamaya dural\u0131m, 2011 y\u0131l\u0131nda d\u00fcnya, teknolojinin yapabildiklerine odaklanmaktan, teknolojinin ki\u015fi \u00fczerinde yaratt\u0131\u011f\u0131 alg\u0131y\u0131 ve duyguyu etkilemeye do\u011fru y\u00f6n al\u0131yor olacak. <\/strong>Bu da benim \u00f6ng\u00f6r\u00fcm!<\/p>\n

2011 y\u0131l\u0131n\u0131n, liderlerin kendilerini geli\u015ftirmeyi se\u00e7ti\u011fi, gen\u00e7lerin yeteneklerini tecr\u00fcbeyle peki\u015ftirdi\u011fi, <\/strong>marka olmakla de\u011fil sosyal de\u011fi\u015fim yaratmakla me\u015fgul bireylerin \u00f6ne \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131<\/strong><\/a>, teknolojiyi takipten teknolojiyi yaratmaya ge\u00e7i\u015f yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z bir y\u0131l olmas\u0131n\u0131 diliyorum…<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Giri\u015fimcilik \u00fczerine uzun y\u0131llar ara\u015ft\u0131rma yapan ve bu alanda H\u00fcrriyet Daily’de k\u00f6\u015fe yazarl\u0131\u011f\u0131 yapan biri olarak, \u015funu s\u00f6yleyebilirim ki, giri\u015fimci davran\u0131\u015fa sahip bireyler de\u011fi\u015fen ve geli\u015fen d\u00fcnya d\u00f6ng\u00fcs\u00fcne her zaman ayak uydurabiliyor. Yeri geldi\u011finde o de\u011fi\u015fimi y\u00f6netiyor, y\u00f6nlendiriyor. Peki, her \u015firket kuran ki\u015fiye giri\u015fimci diyebilir miyiz? Son zamanlar\u0131n pop\u00fcler tan\u0131m\u0131 “Bilgiye dayal\u0131 giri\u015fimcilik” tabiri ne […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_s2mail":"","footnotes":""},"categories":[70,71],"tags":[],"views":11588,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1480"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1480"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1480\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1480"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1480"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1480"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}