{"id":2074,"date":"2011-02-01T03:06:33","date_gmt":"2011-02-01T00:06:33","guid":{"rendered":"http:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/?p=2074"},"modified":"2011-02-01T03:06:33","modified_gmt":"2011-02-01T00:06:33","slug":"gelecek-kurumsal-girisimcilik-ve-girisimci-yoneticilikte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/2011\/02\/01\/gelecek-kurumsal-girisimcilik-ve-girisimci-yoneticilikte\/","title":{"rendered":"Gelecek, Kurumsal Giri\u015fimcilik ve Giri\u015fimci Y\u00f6neticilikte"},"content":{"rendered":"<p><strong>Kurumsal Giri\u015fimcilik Geliyor, Haz\u0131r m\u0131s\u0131n\u0131z?<\/strong>Giri\u015fimcilik y\u00fckselen bir de\u011fer olarak giderek daha \u00f6nemli bir rol oynar oldu. Giri\u015fimci dedi\u011fimizde akl\u0131m\u0131za genellikle ve ilk olarak kendi \u015firketini kuran, yeni bir \u00fcr\u00fcn ya da hizmeti piyasaya sunmak i\u00e7in kendi i\u015f giri\u015fiminde bulunanlar akla geliyor.<\/p>\n<p>Oysa, giri\u015fimcili\u011fin bir de kurumsal taraf\u0131 var.<\/p>\n<p><strong>Giri\u015fimcilerin ba\u015fka \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015farak kurumlara fayda sa\u011flayanlar\u0131na <a href=\"http:\/\/books.google.com\/books?id=JvrGrEZhSu0C&amp;pg=PA197&amp;dq=intrapreneurship&amp;hl=en&amp;ei=b0JHTbK4NsySOsPh5PYB&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=7&amp;ved=0CEEQ6AEwBg#v=onepage&amp;q=intrapreneurship&amp;f=false\">\u201cintrapreneur\u201d <\/a>diyoruz. <\/strong>Bu terimi ilk olarak 1985\u2019de ortaya atan <a href=\"http:\/\/www.pinchot.com\/\">Gifford Pinchot <\/a>isimli bir sosyal giri\u015fimci.<\/p>\n<p>Giri\u015fimci yap\u0131lar\u0131 destekleyen \u015firketler \u201c<a href=\"http:\/\/books.google.com\/books?id=6qTeYM9vOoIC&amp;printsec=frontcover&amp;dq=corporate+entrepreneurship&amp;hl=en&amp;ei=tkJHTbCtM-KP4gb_m7lN&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=2&amp;ved=0CC8Q6AEwAQ#v=onepage&amp;q&amp;f=false\">kurumsal giri\u015fimcilik<\/a>\u201d k\u00fclt\u00fcr\u00fcne sahiptir. Kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fc de bir \u015firketi farkl\u0131la\u015ft\u0131ran en \u00f6nemli fakt\u00f6rlerin ba\u015f\u0131nda geliyor. Farkl\u0131la\u015fma \u00fczerine tonlarca konu\u015fma yap\u0131l\u0131r ama \u00e7o\u011funlu\u011fu \u00fcr\u00fcn ve hizmetler \u00fczerine olur. Oysa bir \u015firketi fakl\u0131la\u015ft\u0131ran en temek fakt\u00f6r nas\u0131l bir kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fcne sahip oldu\u011fudur. Neden mi? \u00c7\u00fcnk\u00fc, inovasyon dedi\u011fimiz \u015fey, \u015firketlerin yarat\u0131c\u0131l\u0131\u011fa ve yenilik\u00e7ili\u011fe bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131 ile yak\u0131ndan ili\u015fkilidir.<\/p>\n<p>Gelece\u011fi y\u00f6netecek olan \u015firketlerin kurumsal giri\u015fimcilik k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc olu\u015fturacak y\u00f6netim ve sistemleri kurgulayaca\u011f\u0131n\u0131 ve giri\u015fimci bireylere artan oranda ihtiya\u00e7 olaca\u011f\u0131n\u0131 \u00f6ng\u00f6r\u00fcyorum. Giri\u015fimci ki\u015filerin kurumlarda ye\u015ferebilmesi i\u00e7in mutlaka ve mutlaka giri\u015fimcili\u011fe elveri\u015fli sistemlerin ve anlay\u0131\u015flar\u0131n olmas\u0131 gerekir. Aksi halde, giiri\u015fimci ki\u015filerin kurum yap\u0131lar\u0131 i\u00e7erisinde k\u00f6relmesi s\u00f6z konusu olaca\u011f\u0131 gibi kurumlar\u0131 tercih etmemesi ya da ayr\u0131lmas\u0131 b\u00fcy\u00fck olas\u0131l\u0131kt\u0131r.<\/p>\n<p>Intrapreneur\u2019lerde (giri\u015fimci y\u00f6neticiler) g\u00f6r\u00fclen en b\u00fcy\u00fck fark\u0131n ne oldu\u011fu ara\u015ft\u0131r\u0131lm\u0131\u015f ve iki temel fark bulunmu\u015f. Bunlardan birincisi Cesaret, ikincisi Insiyatif Alma Yetisi \u00e7\u0131km\u0131\u015f. \u00c7ok ilgin\u00e7tir, di\u011fer t\u00fcm fakt\u00f6rler giri\u015fimci olmayanlarda da g\u00f6r\u00fclm\u00fc\u015f.<\/p>\n<p>Peki bu iki fark ne anlama geliyor?<!--more--><\/p>\n<p><strong>Cesaret: T\u00fcm giri\u015fimciler, i\u015flerini i\u00e7selle\u015ftirmi\u015f ve i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131lmaktan kesinlikle korkmad\u0131klar\u0131n\u0131 belirtmi\u015fler. <\/strong>Di\u011fer y\u00f6neticilerle giri\u015fimci y\u00f6neticileri ay\u0131ran en temel fakt\u00f6rlerden biri bu.<\/p>\n<p><strong>Insiyatif Alma: Giri\u015fimci y\u00f6neticiler her daim onay almakla ilgilenmiyorlar, bazen, \u00f6zellikle onaylatamad\u0131klar\u0131 ya da ikna edemeyeceklerine inand\u0131klar\u0131 durumlarda, i\u015fi yap\u0131p arkas\u0131ndan \u201cben bunu yapt\u0131m, sonu\u00e7 bu oldu\u201d demeyi tercih ediyorlar. <\/strong> Bu davran\u0131\u015flar\u0131n\u0131n sonu\u00e7lar\u0131n\u0131 da kabulleniyorlar.<\/p>\n<p>Dolay\u0131s\u0131yla, temel bir ger\u00e7ek var ki giri\u015fimciler kesinlikle tipik \u201cy\u00f6netici\u201d kategorisinde de\u011filler. Intrapreneur\u2019leri y\u00f6netmek de bu sebeple kolay de\u011fil, \u00e7\u00fcnk\u00fc kurumda intrapreneur\u2019lerin olmas\u0131n\u0131n temel sebebi \u015firketi ileriye g\u00f6t\u00fcrmek, de\u011fi\u015fim ve geli\u015fim getirebilmektir. Tipik y\u00f6neticilerin g\u00f6reviyse verilen g\u00f6revi yerine en iyi \u015fekilde getirebilmek.<\/p>\n<p>Kimin giri\u015fimci olup kimin olamayaca\u011f\u0131n\u0131 bilmek ise m\u00fcmk\u00fcn de\u011fil, \u00e7\u00fcnk\u00fc ara\u015ft\u0131rmalar yine g\u00f6steriyor ki, \u015fartlar zorlad\u0131\u011f\u0131nda herkes giri\u015fimci olabiliyor. Ancak <a href=\"http:\/\/ebme.uni-giessen.de\/wps\/pgn\/dl\/down\/open\/ebme_de\/30a07b09fdd0c93c85a299aad5d5740091ef069ce9c6c75aeaa4f57775b80ca0701dfad353cca1327f33e81c98efabd9\/The_psychology_of_entrepreneurship.pdf\">giri\u015fimci yap\u0131ya sahip olanlar\u0131n <\/a>en temel \u00fc\u00e7 <a href=\"http:\/\/books.google.com.tr\/books?id=pkO_AyZ33WcC&amp;pg=PA237&amp;lpg=PA237&amp;dq=intrapreneurship+pyschology&amp;source=bl&amp;ots=zFeLAEXZFg&amp;sig=NhqkkbiGPCXkMF7PitzXY2EgkJA&amp;hl=tr&amp;ei=CURHTbKeGMKDOo-2qMYB&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=3&amp;ved=0CDcQ6AEwAg#v=onepage&amp;q&amp;f=false\">bask\u0131n ihtiyac\u0131 var<\/a>: kontrolden ka\u00e7\u0131nma, \u00f6z etkinlik ve ba\u015farma ihtiyac\u0131.<\/p>\n<p><strong>Kontrolden ka\u00e7\u0131nma<\/strong>: mikro y\u00f6netimden ho\u015flanm\u0131yorlar, geli\u015ftirmeleri ve de\u011fi\u015ftirmeleri i\u00e7in \u00f6zg\u00fcr d\u00fc\u015f\u00fcnce ve harekete ihtiya\u00e7 duyuyorlar.<\/p>\n<p><strong>\u00d6z etkinlik<\/strong>: Ki\u015finin kendi yetene\u011fine, g\u00fcc\u00fcne ve becerilerine ili\u015fkin d\u00fc\u015f\u00fcncelerinin kuvveti olmas\u0131 ve bu yeteneklerini kullanabilecek ortam\u0131n olmas\u0131\/verilmesi<\/p>\n<p><strong>Ba\u015farma ihtiyac\u0131: <\/strong>Tipik ve d\u00fcz bir ba\u015far\u0131 de\u011fil, zoru ba\u015farmaktan ho\u015flan\u0131yorlar ve buna ihtiya\u00e7 duyuyorlar.<\/p>\n<p><strong>Giri\u015fimci y\u00f6neticiler kurumlar\u0131n can damar\u0131d\u0131r. D\u00fcnyan\u0131n en ba\u015far\u0131l\u0131 CEO ve C d\u00fczeyinde y\u00f6neticisinin giri\u015fimci y\u00f6netici oldu\u011fu biliniyor. Kurumlar\u0131n farkl\u0131la\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011flayabilecek olanlar giri\u015fimci ki\u015fili\u011fe sahip olanlard\u0131r. Onlar\u0131n fayda sa\u011flayabilmesi ve kurumlar\u0131n daha yenilik\u00e7i olabilmesi i\u00e7in de kurumsal giri\u015fimcili\u011fi destekleyen sistemlere ihtiya\u00e7 vard\u0131r. <\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\">Fatmanur Erdogan, H\u00fcrriyet Daily News k\u00f6\u015fe yaz\u0131s\u0131: <\/span><a href=\"http:\/\/blog.fatierdogan.com\/build-intrapreneurship-to-foster-innovation\/\"><span style=\"color: #800000;\">Build Intrapreneurship To Foster Innovation<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kurumsal Giri\u015fimcilik Geliyor, Haz\u0131r m\u0131s\u0131n\u0131z?Giri\u015fimcilik y\u00fckselen bir de\u011fer olarak giderek daha \u00f6nemli bir rol oynar oldu. Giri\u015fimci dedi\u011fimizde akl\u0131m\u0131za genellikle ve ilk olarak kendi \u015firketini kuran, yeni bir \u00fcr\u00fcn ya da hizmeti piyasaya sunmak i\u00e7in kendi i\u015f giri\u015fiminde bulunanlar akla geliyor. Oysa, giri\u015fimcili\u011fin bir de kurumsal taraf\u0131 var. Giri\u015fimcilerin ba\u015fka \u015firketlerde \u00e7al\u0131\u015farak kurumlara fayda sa\u011flayanlar\u0131na [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_s2mail":"","footnotes":""},"categories":[47],"tags":[],"views":14502,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2074"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2074"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2074\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2074"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2074"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2074"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}