{"id":2092,"date":"2011-02-06T02:07:48","date_gmt":"2011-02-05T23:07:48","guid":{"rendered":"http:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/?p=2092"},"modified":"2011-02-06T02:07:48","modified_gmt":"2011-02-05T23:07:48","slug":"hangisi-daha-zor-yetenegi-bulmak-mi-yoksa-onu-elde-tutmak-mi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/2011\/02\/06\/hangisi-daha-zor-yetenegi-bulmak-mi-yoksa-onu-elde-tutmak-mi\/","title":{"rendered":"Hangisi Daha Zor? Yetene\u011fi Bulmak m\u0131 Yoksa Onu Elde Tutmak m\u0131?"},"content":{"rendered":"

Son birka\u00e7 y\u0131ld\u0131r kurumlar\u0131n yetenekli insan bulmakta zorland\u0131klar\u0131n\u0131 anlatan<\/a> deme\u00e7lere rastl\u0131yorum. Ne b\u00fcy\u00fck bir talihsizlik<\/a> diye d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Son 10 y\u0131ld\u0131r kurum itibar y\u00f6netimi \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 \u00fczerine yo\u011funla\u015fm\u0131\u015f bir profesyonel olarak hi\u00e7 \u015fa\u015f\u0131rm\u0131yorum bu t\u00fcr deme\u00e7lere.<\/p>\n

Neden mi?<\/p>\n

Kurum itibar\u0131 y\u00fcksek olan \u015firketler yetenek bulmakta pek de zorlanm\u0131yor. Sebebi elbette 360 derece y\u00f6netim anlay\u0131\u015f\u0131nda sakl\u0131.<\/strong><\/p>\n

Apple \u00f6rne\u011fini vermek istiyorum. Ge\u00e7en ay Amerika’da bir Apple ma\u011fazas\u0131na girdim. Yeni \u00e7\u0131kan \u00fcr\u00fcnleri olan Apple Mac Air 11″ \u00e7ok cazip geldi. Tasar\u0131m\u0131 m\u00fckemmel, performans\u0131 d\u00f6rt d\u00f6rtl\u00fck. Yani \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme, Ar-Ge ve pazarlama departmanlar\u0131 hep birlikte olduk\u00e7a ba\u015far\u0131l\u0131 bir i\u015f \u00e7\u0131kartm\u0131\u015flar. Ama bundan da \u00f6te kritik iki nokta vard\u0131.<\/p>\n

Ma\u011fazaya girdi\u011fimde m\u00fc\u015fterileri “apple deneyimi ya\u015fatmaktan sorumlu” arkada\u015flar kar\u015f\u0131l\u0131yordu. Masalar\u0131n \u00fczerine konmu\u015f apple’larla istedi\u011finiz kadar oynad\u0131ktan, sorular\u0131n\u0131z varsa k\u0131rm\u0131z\u0131 t-shirt giymi\u015f arkada\u015flara sorduktan sonra almaya karar verirseniz, yine ayn\u0131 ki\u015fi size yard\u0131mc\u0131 oluyordu.<\/p>\n

I\u015fin g\u00fczel taraf\u0131 burada ba\u015fl\u0131yor.<\/p>\n

Ma\u011fazan\u0131n i\u00e7inde bildi\u011finiz bir kasa ya da kasiyer anlay\u0131\u015f\u0131 yok!<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>
\n<\/strong><\/p>\n

Siz hi\u00e7 kasas\u0131 ya da kasiyeri olmayan bir ma\u011fazaya girdiniz mi?<\/strong><\/p>\n

K\u0131rm\u0131z\u0131 t-shirtl\u00fc arkada\u015f elinde ki iphone’u \u00e7\u0131kart\u0131yor, kredi kart\u0131n\u0131z\u0131 ge\u00e7iriyor, emailinize faturan\u0131z\u0131 yolluyor ve sizi u\u011furluyor.<\/p>\n

Bu g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz bir y\u00f6netim anlay\u0131\u015f\u0131d\u0131r.<\/strong><\/p>\n

Burada ya\u015fat\u0131lan deneyim, s\u00fcre\u00e7lerin do\u011fru kurgulanmas\u0131yla yak\u0131ndan ilgilidir.<\/strong><\/p>\n

Ma\u011fazada s\u00fcrecin nas\u0131l i\u015fledi\u011fini \u00e7ok net g\u00f6rebiliyorsunuz. I<\/strong>\u015fin en g\u00fczel taraf\u0131, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n hepsi tek bir ses olmu\u015f \u015fekilde hareket ediyorlard\u0131. Bu da kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcn bir yans\u0131mas\u0131yd\u0131.<\/strong><\/p>\n

Apple en fazla \u00e7al\u0131\u015f\u0131lmak istenen \u015firketlerin ba\u015f\u0131nda geliyor.<\/p>\n

Apple yetenek yakalamkta pek de zorlanm\u0131yor.<\/p>\n

Apple yetenek neredeyse oraya gidiyor. Gerekirse yetene\u011fin aya\u011f\u0131na gidiyor. Kendini Amerika’da bulunan yetenek ile s\u0131n\u0131rland\u0131rm\u0131yor.<\/p>\n

Oyleyse, yetenek bulmak i\u00e7in kurumlar \u015firketlerini \u00f6ncelikle iyi y\u00f6netmek, itibarlar\u0131n\u0131 g\u00fc\u00e7lendirmek ve yetene\u011fi yakalamak i\u00e7in kurumunu iyi tan\u0131tmay\u0131 se\u00e7melidir.<\/strong><\/p>\n

Peki, yetene\u011fi bulan \u015firketler bu ki\u015fileri ger\u00e7ekten birer yetenek olarak de\u011ferlendirmekte mi?<\/strong><\/p>\n

<\/span><\/strong><\/p>\n

I\u015fin do\u011frusu \u00a0yetene\u011fi bulmak da elde tutmak da sistemli ve disiplinli bir \u00e7al\u0131\u015fma gerektirir.<\/strong><\/p>\n

G\u00fcn\u00fcm\u00fczde hen\u00fcz yetenekleri de\u011ferlendirecek sistemler ya da anlay\u0131\u015flar T\u00fcrkiye’de ki kurumlarda \u00e7ok da fazla yer alm\u0131yor. MT programlar\u0131 ya da yetenek havuzlar\u0131, yetenek de\u011ferlendirme olarak \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00f6n\u00fcne s\u00fcr\u00fclmekte oysa o programlarda yer alan adaylardan y\u00fczde ka\u00e7\u0131 sonu\u00e7 alabilmekte?<\/p>\n

Daha etkili bir y\u00f6ntem i\u00e7in y\u00f6neticilerin “yetene\u011fi farketmek ve de\u011ferlendirebilmek” konusunda g\u00f6r\u00fc\u015flerini, bilgilerini ve y\u00f6netim anlay\u0131\u015flar\u0131n\u0131 geli\u015ftirmesi gerekiyor. (Bundan da \u00f6nce T\u00fcrkiye’nin yetenekli \u00f6\u011frencileri e\u011fitmek ve izlemek konusunda bir politikas\u0131 olmas\u0131 gerekmekte ama bu konuya girmiyoruz). Yetene\u011fi bulduktan sonra de\u011ferlendiremiyorsak, yetene\u011fi harcam\u0131\u015f oluruz. Yetenekli olup \u015firketinde ki \u00e7al\u0131\u015fmalardan tatmin olmayanlar ya kurumdan ayr\u0131l\u0131rlar, ya da kurumunuzda oturup yeteneklerinin k\u00f6relmesine izin verirler. Yap\u0131lan baz\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar yetenekli insanlar\u0131n yeteneklerini bast\u0131rmalar\u0131 ve “normal” d\u00fczeyde hareket etmeleri \u00fczerinde b\u00fcy\u00fck bir sosyal (kurumsal) bask\u0131 oldu\u011funu g\u00f6steriyor. Dolay\u0131s\u0131yla yetenekli olman\u0131n ne demek oldu\u011funu anlamak, farkl\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcp davranabildiklerinin bilincinde olmak, kurumun sistem ve k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc bu yetenekleri elde tutabilecek ve onlardan max verim alacak \u015fekilde kurman\u0131n faydal\u0131 oldu\u011funu g\u00f6r\u00fcyoruz.<\/p>\n

Yetenek y\u00f6netiminde bir di\u011fer dikkat edilmesi gereken nokta da “profesyonel k\u0131skan\u00e7l\u0131k”. Bilimde b\u00f6yle bir terim var. Yetenekli olanlar\u0131n bulunduklar\u0131 ortamlarda, ara\u015ft\u0131rmalara g\u00f6re, k\u0131skan\u00e7l\u0131k s\u0131kl\u0131kla g\u00f6r\u00fclmekte. Bunun psikolojik a\u00e7\u0131klamalar\u0131ndan biri de yeteneklilerin yan\u0131nda duranlar\u0131n kendilerini “daha az yetenekli” olarak alg\u0131lama e\u011filiminde olmalar\u0131. Bu da yetenekli olanlar\u0131n d\u0131\u015flanmas\u0131na, ki\u015filer aras\u0131 rekabetin artmas\u0131na ve benzeri di\u011fer sorunlara sebep olabilmekte. (Lubinski’nin ara\u015ft\u0131rmalar\u0131n\u0131 \u00f6neririm). Oyleyse, kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcz bu sorunlar\u0131 ortadan kald\u0131rmak i\u00e7in nas\u0131l bir sistem ve s\u00fcrece sahip?<\/p>\n

Yetenek arayan kurumlar\u0131n bu t\u00fcr konulara dikkat etmesi, s\u00fcreci kurgularken, insan\u0131 \u00f6n plana (ger\u00e7ek anlamda) koyabilmesi \u00f6nem ta\u015f\u0131maktad\u0131r.<\/strong><\/p>\n

Yetenek y\u00f6netimi kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fc ve bu k\u00fclt\u00fcr\u00fc destekleyen sistemlerin b\u00fct\u00fcn\u00fcd\u00fcr. <\/strong><\/p>\n

Cal\u0131\u015fanlar a\u00e7\u0131s\u0131ndan duruma bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda, yetene\u011fini farketmekte, geli\u015ftirmekte ve uygulamaya koymakta zorlananlar\u0131n daha mutsuz ve hayatlar\u0131ndan daha az tatmin olduklar\u0131n\u0131 g\u00f6r\u00fcyoruz. Neden mi? \u00a030 y\u0131l\u0131 a\u015fk\u0131n bir s\u00fcredir yetene\u011fi ortaya \u00e7\u0131kartmak ve de\u011ferlendirebilmek i\u00e7in yap\u0131lan \u00e7al\u0131\u015fmalar, yetenekli ki\u015filere yap\u0131lan ko\u00e7lu\u011fun \u00f6nemli bir fakt\u00f6r oldu\u011funu<\/a> ortaya koyuyor. Elbette ko\u00e7luktan bahsetti\u011fim, \u015fu an pop\u00fcler olan \u015firketlerin d\u0131\u015far\u0131dan bir ko\u00e7 bulup sizle birlikte \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 de\u011fil. (Sistemsiz ko\u00e7luk bir i\u015fe yaramaz). Yani, yetene\u011fi yakald\u0131n\u0131z m\u0131 onu geli\u015ftirmek i\u00e7in do\u011fru y\u00f6nlendirme \u00f6nem ta\u015f\u0131yor.<\/p>\n

Cal\u0131\u015fanlar\u0131 bu noktada en b\u00fcy\u00fck sanc\u0131s\u0131 “beni geli\u015ftirecek bir y\u00f6neticiyle ya da \u00f6yle bir kurumda \u00e7al\u0131\u015fm\u0131yorum” demesi.<\/strong><\/p>\n

Cal\u0131\u015fanlar bu anlamda hakl\u0131d\u0131rlar. Kariyerinizi sadece \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z kurumlar\u0131n ya da y\u00f6neticilerinizin eline b\u0131rak\u0131yorsan\u0131z<\/a>, zaten ba\u015ftan kaybetmi\u015finiz<\/a> demektir. Oyleyse, yap\u0131lacaklar neler onlara bakal\u0131m.<\/p>\n

Oncelikle, mutlu ve tatminkar bir profesyonel ya\u015fam i\u00e7in s\u00fcrekli bir \u00e7aba<\/a> gerekiyor. Yetenekliler, profesyonel ba\u015far\u0131 istiyorlarsa, bir\u00e7ok fedakarl\u0131kta bulunmak durumunda. Ki ba\u015far\u0131l\u0131 ki\u015filerin uzun saatler tutkular\u0131 do\u011frultusunda belli bir disiplin i\u00e7erisinde uzun s\u00fcreler \u00e7al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131n\u0131 biliyoruz. Disiplini T\u00fcrk insan\u0131 pek sevmiyor, ama ba\u015far\u0131 \u00f6z disiplin olmadan gelmiyor.<\/p>\n

Geli\u015fmek ve y\u00fckselmek i\u00e7in g\u00fcc\u00fcn\u00fcz\u00fc kendinizden almay\u0131 \u00f6\u011frenmekle i\u015fe ba\u015flayabilirsiniz. <\/strong>Bazen CV’lerde ki\u015filerin kendi ba\u015far\u0131lar\u0131ndan \u00f6nce \u00e7al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131 kurumun b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc anlatt\u0131klar\u0131n\u0131 farkediyorum. Bu durum ki\u015finin bir yerde \u015firkete kazand\u0131rdaklar\u0131ndan \u00f6te hangi kurumda \u00e7al\u0131\u015fmaktan gurur duydu\u011funu g\u00f6sterir. Oysa, CV kurumunuzu de\u011fil, kurum i\u00e7in ba\u015fard\u0131klar\u0131n\u0131z\u0131 anlatman\u0131z gereken bir d\u00f6k\u00fcmand\u0131r. G\u00fcc\u00fcn\u00fcz\u00fc kendinizden nas\u0131l alabilirsiniz? Ureterek, \u00fcrettiklerinizin ba\u015far\u0131l\u0131 olmas\u0131n\u0131 sa\u011flayarak, ba\u015fard\u0131\u011f\u0131n\u0131zda tatt\u0131\u011f\u0131n\u0131z sevin\u00e7 ve mutlulu\u011fu hat\u0131rlayarak ve tekrar azimle \u00e7al\u0131\u015fmaya devam ederek. Bu d\u00f6ng\u00fc \u00f6nemli bir d\u00f6ng\u00fc…<\/p>\n

Yetenekli insanlar d\u00fc\u015f\u00fcnce ve tercihlerinde farkl\u0131l\u0131k g\u00f6steriyor. Risk almay\u0131 geli\u015fimlerinin bir par\u00e7as\u0131 olarak g\u00f6r\u00fcyor, kaybetmekten di\u011ferleri kadar \u00e7ok korkmuyor, \u00e7\u00fcnk\u00fc bir \u015fekilde yeniden y\u00fckselebileceklerine dair \u00f6zbilgileri ve \u00f6zg\u00fcvenleri mevcut. C\u00fcnk\u00fc yukar\u0131da bahsetti\u011fimiz d\u00f6ng\u00fc onlar i\u00e7in do\u011fal bir s\u00fcre\u00e7 gibi…<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Son birka\u00e7 y\u0131ld\u0131r kurumlar\u0131n yetenekli insan bulmakta zorland\u0131klar\u0131n\u0131 anlatan deme\u00e7lere rastl\u0131yorum. Ne b\u00fcy\u00fck bir talihsizlik diye d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Son 10 y\u0131ld\u0131r kurum itibar y\u00f6netimi \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 \u00fczerine yo\u011funla\u015fm\u0131\u015f bir profesyonel olarak hi\u00e7 \u015fa\u015f\u0131rm\u0131yorum bu t\u00fcr deme\u00e7lere. Neden mi? Kurum itibar\u0131 y\u00fcksek olan \u015firketler yetenek bulmakta pek de zorlanm\u0131yor. Sebebi elbette 360 derece y\u00f6netim anlay\u0131\u015f\u0131nda sakl\u0131. Apple \u00f6rne\u011fini […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_s2mail":"yes","footnotes":""},"categories":[43,44,79],"tags":[],"views":6632,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2092"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2092"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2092\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2092"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2092"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2092"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}