T\u00fcrk i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n ezeli sorunudur.<\/p>\n
Yeni fikirlerin varsa, kendine saklaman do\u011fru olur.\u00a0 D\u00fczeni bozman istenmez.<\/p>\n
Genelde yeni fikirleri ortaya atan ki\u015filer yenilik\u00e7idir<\/strong>\u2014yani de\u011fi\u015fikli\u011fe di\u011ferlerinden daha a\u00e7\u0131kt\u0131rlar. Hani i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda moda olan ki\u015filik envanterleri var ya, MBTI, NEO P-R gibi<\/a>\u2026 \u0130\u015fte bu envanterlerin \u00f6l\u00e7t\u00fckleri boyutlardan biri de \u201cyeniliklere a\u00e7\u0131kl\u0131kt\u0131r\u201d.<\/p>\n G\u00fcn\u00fcm\u00fczde geleneksel \u015firketlerin ba\u011fnaz tutumlar\u0131, yeniliklere ve yenilik\u00e7i insanlara kapal\u0131 olmalar\u0131, art\u0131k yetenekli kesimi elinde tutmakta \u00e7ok ama \u00e7ok zorlanmalar\u0131na neden oluyor. (Bu durumun art\u0131s\u0131 da giri\u015fimcili\u011fi k\u00f6r\u00fckleyerek, beyaz yakal\u0131 giri\u015fimcilerin \u00e7o\u011falmas\u0131na etken olmas\u0131d\u0131r.)<\/p>\n Hangi \u201cmarka bilinirli\u011fi y\u00fcksek\u201d dedi\u011finiz 50+ ya\u015f\u0131nda \u015firket son 10 y\u0131l i\u00e7inde bir inovasyon (yenilik\u00e7ilik) ile ortaya \u00e7\u0131kt\u0131? Bulmak i\u00e7in olduk\u00e7a uzun d\u00fc\u015f\u00fcnmeniz gerekir. Oysa son 10 y\u0131la bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda, yenilik\u00e7i ve yarat\u0131c\u0131 i\u015fler, yenilik\u00e7i ve yarat\u0131c\u0131 bireyler taraf\u0131ndan giri\u015fimci hareket ile ba\u015fl\u0131yor. Blockbusters bitti Netflix kald\u0131<\/a>; Avis, Hertz ve t\u00fcm di\u011ferleri durdu, Zipcar u\u00e7tu<\/a>. Ve daha bir \u00e7o\u011fu\u2026<\/p>\n Hollandal\u0131 bir artist olan Daan Roosegaarte<\/a>, bir g\u00fcn araba \u00fcreticisi bir \u015firketin CEO\u2019sundan telefon al\u0131yor.<\/p>\n \u201cGeleneksel bir \u015firket sahibi beni aray\u0131p, \u015firketinin b\u00fcy\u00fcmesi i\u00e7in yenili\u011fe ihtiyac\u0131 oldu\u011funu s\u00f6yledi.\u201d<\/p>\n (D\u00fc<\/em>\u015f<\/em>\u00fcn\u00fcn y\u00fcz binlerce insan \u00e7al\u0131<\/em>\u015f<\/em>t\u0131rd\u0131<\/em>\u011f<\/em>\u0131n\u0131z bir <\/em>\u015f<\/em>irketiniz var ama yeni fikrin \u00e7\u0131kmas\u0131na ve geli<\/em>\u015f<\/em>mesine imkan tan\u0131yacak bir kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fcz yok! Size de \u00e7al\u0131<\/em>\u015f<\/em>t\u0131<\/em>\u011f<\/em>\u0131n\u0131z <\/em>\u015f<\/em>irketi hat\u0131rlat\u0131yor mu?)<\/em><\/p>\n \u201cCEO\u2019nun kapan\u0131\u015f c\u00fcmlesi \u201cKa\u00e7a yapars\u0131n\u201d diye abs\u00fcrd bir soru oldu.\u201d diyor Daan.<\/p>\n \u201cOna \u00f6nemli olan\u0131n para de\u011fil, vizyon ve ortaya \u00e7\u0131kacak yenilik oldu\u011funu s\u00f6yledim. Geli\u015ftirdi\u011fimiz teknolojiyle, bu \u015firket, Hollanda tasar\u0131m \u00f6d\u00fcl\u00fcn\u00fc ald\u0131. Bu sayede \u015firketin \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 \u00e7al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131 \u015firketle gurur duymaya ba\u015flad\u0131lar. Ho\u015flar\u0131na gitti.\u201d<\/p>\n Daan, asfalt diye bakt\u0131\u011f\u0131n\u0131z yola teknolojiyi getiriyor<\/a>. Hollanda sokaklar\u0131, 2013 ortas\u0131nda, havalar so\u011fudu\u011funda kar taneleri ile \u0131\u015f\u0131klanan asfaltlara sahip olacak. Elektrikli arabalar\u0131n \u015farj sorununa da \u00e7are getiriyor. Yolun sa\u011f taraf\u0131nda ye\u015fil ile ayd\u0131nlanm\u0131\u015f \u015feritten giden ara\u00e7lar, yol al\u0131rken arabalar\u0131n\u0131 da \u015farj edebilecekler.<\/p>\n Daan yenili\u011fi yarat\u0131yor. Ama koskoca \u015firket ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 yenili\u011fi yaratam\u0131yor.<\/p>\n Yenilik\u00e7i insanlar\u0131 farkl\u0131 fikirler korkutmaz.<\/p>\n Aksine, fikirler onlar\u0131 heyecanland\u0131r\u0131r ve fikri nas\u0131l b\u00fcy\u00fctebileceklerini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcrler.<\/p>\n \u00dczg\u00fcn\u00fcm, ama i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n ciddi bir \u00e7o\u011funlu\u011fu yeni fikirlerden korkan y\u00f6netimlerle dolu. Inovasyon T\u00fcrkiye\u2019de neden arzulanan noktada de\u011fil diye soruyorsan\u0131z, kendimize d\u00f6n\u00fcp bir bakal\u0131m. Bizi korkular\u0131m\u0131z m\u0131 yoksa tutkular\u0131m\u0131z m\u0131 y\u00f6netiyor?<\/p>\n \u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131nda yeni fikirlere kapal\u0131 olman\u0131n 2 temel sebebi var:<\/strong><\/p>\n ++ Fikir g\u00fczelse ve kar\u015f\u0131ndaki bu fikri senden \u00f6nce d\u00fc\u015f\u00fcnemediyse, senin fikrinin hayata ge\u00e7irilecek olmas\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcncesi kar\u015f\u0131 tarafta bir korku yarat\u0131r. Bu korku<\/a> tehdit alg\u0131s\u0131ndan ortaya \u00e7\u0131kar. Ki\u015fi kendinin yetersiz oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcr. <\/strong>Kar\u015f\u0131ndaki ki\u015finin senden daha ba\u015far\u0131l\u0131 oldu\u011fu d\u00fc\u015f\u00fcncesi i\u00e7ini yakar.\u00a0 \u00d6zg\u00fcvensiz bireylerin tepkileri de tahmin edece\u011finiz gibi k\u00f6t\u00fc olur: Fikrin k\u00f6t\u00fc oldu\u011funu s\u00f6ylerler; fikri dinleyecek vakitleri olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 \u00f6ne s\u00fcrerler, ya da ki\u015fi hakk\u0131nda karalama politikas\u0131 ba\u015flat\u0131rlar. Bunlar\u0131n hepsi ki\u015finin i\u00e7inde bulundu\u011fu korkuyu ve anksiyeteyi susturmak i\u00e7indir<\/a>. Fikri iterek kendini rahatlat\u0131r\u2026<\/p>\n Bu t\u00fcr bireylerin say\u0131s\u0131 hi\u00e7 de az de\u011fil!<\/p>\n E\u011fer sizde onlardan biriyseniz, ac\u0131n\u0131z\u0131 dindirmek i\u00e7in size Edison ve \u00f6\u011frencisi Tesla<\/a>\u2019dan bahsetmek isterim. \u0130\u00e7iniz biraz daha rahatlas\u0131n diye!<\/p>\n Tesla alternatif ak\u0131m\u0131n g\u00fcnl\u00fck hayat\u0131m\u0131za girmesinde \u00f6nemli bir rol oynar. Ancak Edison bu fikre ve projeye kar\u015f\u0131d\u0131r. Tesla\u2019n\u0131n fikrinin k\u00f6t\u00fc ve tehlikeli oldu\u011funa toplumu inand\u0131rmak i\u00e7in, alternatif ak\u0131m veren aleti idamlarda kullan\u0131lan elektrikli sandalyelerde kullan\u0131r. Ard\u0131ndan da PR \u015firketlerine bu aletin ne kadar k\u00f6t\u00fc ve tehlikeli oldu\u011funu anlatmak i\u00e7in para verir.<\/p>\n Aradan y\u00fczy\u0131llarda ge\u00e7se, insano\u011flu hayvani g\u00fcd\u00fclerini pek de yontam\u0131yor belki de\u2026<\/p>\n ++ Ikinci neden, koltuk kavgas\u0131.<\/strong><\/p>\n Eminim sizler ald\u0131\u011f\u0131n\u0131z \u00fccretten \u00e7ok memnunsunuzdur ve seneye maa\u015f\u0131n\u0131za zam olmazsa motivasyonunuz da d\u00fc\u015fmeyecektir. E\u011fer bu gruptaysan\u0131z, tebrik ediyorum, \u00e7\u00fcnk\u00fc az\u0131nl\u0131\u011f\u0131 olu\u015fturuyorsunuz.<\/p>\n T\u00fcrkiye gibi \u201cemerging market\u201d olarak ifade edilen bir \u00fclkede maa\u015f bir numaral\u0131 motivat\u00f6rd\u00fcr.<\/a> Hiyerar\u015finin kuvvetli oldu\u011fu ve paran\u0131n sadece \u00fcnvan atlamakla m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fu<\/a> \u00fclkemizde, \u00fcnvan pe\u015finden ko\u015fmak bu y\u00fczdendir. Yetenek bazl\u0131 hareket s\u0131n\u0131rl\u0131d\u0131r. \u00c7\u00fcnk\u00fc bir yerde bu hiyerar\u015fik sistem bireyi k\u00f6reltir<\/a>.<\/p>\n Baz\u0131lar\u0131m\u0131z, koltu\u011fu kapt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda s\u0131cak tutmay\u0131 severiz. Ayn\u0131 kedi gibiyizdir. K\u0131vr\u0131l\u0131r ve k\u0131p\u0131rdamadan oturmay\u0131 se\u00e7eriz. Birisi yeni fikirlerle bize dokunursa, patilerimizi g\u00f6steririz<\/a>.<\/p>\n Yeni fikirlere, yeniliklere ve farkl\u0131l\u0131klara kar\u015f\u0131 tutumumuz, \u00f6zg\u00fcvenimizle ilgilidir.<\/strong><\/span><\/p>\n Yeni fikirlere a\u00e7\u0131k olabilmek, hayata korkuyla de\u011fil, \u00f6zg\u00fcvenle yakla\u015f\u0131yor olabilmek demektir.<\/p>\n \u015eirketler neden yaratam\u0131yor, neden yenilik\u00e7i olam\u0131yoruz diye merak ediyorsan\u0131z, yeni fikirlere yakla\u015f\u0131m\u0131m\u0131za ve o fikirleri b\u00fcy\u00fctmeye olan heyecan\u0131m\u0131za (yada heyecans\u0131zl\u0131\u011f\u0131m\u0131za) biraz daha dikkatle yakla\u015fal\u0131m derim.<\/p>\n\u00d6neririm: Beyaz Yakal\u0131 Giri\u015fimci,<\/a> Optimist Yay\u0131nlar\u0131. Fatmanur Erdo\u011fan<\/a><\/h3>\n