\u0130\u015fsizlik, kad\u0131na \u015fiddet, mobbing, e\u011fitim, obezite gibi konular\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fc i\u00e7in her y\u0131l \u00e7ok \u00e7e\u015fitli projeler kurumlar taraf\u0131ndan ortaya konuyor.<\/p>\n
Toplumsal sorunlar\u0131n \u00e7e\u015fitlili\u011fi ve b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fc, finansmana ula\u015f\u0131m\u0131n yetersizli\u011fi gibi nedenler devletlerin tek ba\u015f\u0131na sorunlar\u0131n \u00fczerinden gelme \u00e7abas\u0131n\u0131 yetersiz b\u0131rak\u0131nca, kamu-\u00f6zel sekt\u00f6r-toplum i\u015f birlikleri g\u00fc\u00e7lenmeye ve rekabetten i\u015fbirli\u011fine ge\u00e7me anlay\u0131\u015f\u0131 yayg\u0131nla\u015fmaya ba\u015flad\u0131. \u00d6zel sekt\u00f6r, \u00fcr\u00fcn ve hizmetleri ile rekabet ederken, toplumsal sorunlar\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fc i\u00e7in el ele vermenin i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi i\u00e7in gerekli oldu\u011funun da fark\u0131na vard\u0131.<\/p>\n
Toplumsal projelere \u00f6zel sekt\u00f6r aya\u011f\u0131nda kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) projeleri de deniyor. \u00d6rne\u011fin, Profilo Ev Aletleri \u201cT\u00fcrkiye Enerjisini Topluyor\u201d projesiyle iki y\u0131lda 70 ili dola\u015farak 12 bin ev kad\u0131n\u0131na elektrikli ev aletlerinin do\u011fru kullan\u0131m\u0131 i\u00e7in bilin\u00e7lendirme \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 yapt\u0131. PepsiCo, Gap-Cheetos \u00c7ocuk Geli\u015fim Merkezi kurarak, tam 13 y\u0131ld\u0131r, 9 ilde 14 geli\u015fim merkeziyle 4-14 ya\u015f\u0131ndaki \u00e7ocuklara y\u00f6nelik aktif ya\u015fam\u0131 destekleyen aktiviteler sunuyor. Roche, 5-10 ya\u015f aras\u0131 \u00e7ocuklar i\u00e7in resim festivali d\u00fczenliyor. T\u00fcrk Telekom, Internetle Hayat Kolay projesiyle, 2017 y\u0131l\u0131na kadar\u00a035 ya\u015f \u00fcst\u00fc olanlar\u0131n internet okuryazarl\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131r\u0131yor.<\/p>\n
\u00d6zel sekt\u00f6r deste\u011fi ile hayata ge\u00e7irilen y\u00fczlerce toplumsal proje bulunuyor. Bunlar hem emek, hem g\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck hem de maddi olarak yap\u0131lan yat\u0131r\u0131mlar\u0131n mevcut oldu\u011funa i\u015faret ediyor. Bu a\u00e7\u0131dan bakacak olursak, toplumsal sorunlar\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fc i\u00e7in kaynak sorunumuzun olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 varsayabiliriz.<\/p>\n
\u015eirketlerin sosyal sorumluluk \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 yapma niyetlerinin ard\u0131nda, eskiden, genellikle kuruma itibar kazand\u0131rmak amac\u0131 yat\u0131yordu.\u00a0 Bu projeler vas\u0131tas\u0131yla kurumlar\u0131n ileti\u015fimi yap\u0131l\u0131yordu. Sorumluluk \u015femsiyesi alt\u0131nda yap\u0131lan \u00fcr\u00fcn kampanyalar\u0131yla sat\u0131\u015flar\u0131n art\u0131r\u0131lmas\u0131 ama\u00e7lan\u0131yordu. Her sat\u0131n ald\u0131\u011f\u0131n\u0131z \u00fcr\u00fcn\u00fcn belli bir y\u00fczdesinin STK\u2019lara aktar\u0131laca\u011f\u0131n\u0131n duyurulmas\u0131, ancak markan\u0131n bunun d\u0131\u015f\u0131nda bir toplumsal taah\u00fct\u00fcn\u00fcn olmamas\u0131, stratejik yakla\u015f\u0131m\u0131 olmayan, g\u00fcn\u00fc kurtarmaya y\u00f6nelik \u00e7abalar olarak kald\u0131. KPI\u2019lar\u0131n bask\u0131s\u0131 ile sorumluluk projeleri, \u00e7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131r\u0131yor diye, hedef tutturma arac\u0131 oldu\u011fu i\u00e7in yap\u0131l\u0131r oldu.<\/p>\n
T\u00fcm bu ve benzeri yakla\u015f\u0131mlar\u0131n ana amac\u0131 topluma fayda yaratmak olarak ortaya \u00e7\u0131kmay\u0131nca, KSS, toplum ve \u00e7al\u0131\u015fanlar taraf\u0131ndan samimiyetsiz olarak g\u00f6r\u00fcld\u00fc ve kurumlar\u0131n itibar\u0131na olumsuz etki etmeye ba\u015flad\u0131.<\/p>\n
Sosyal sorumluluk projeleri, topluma fayda sa\u011flamak amac\u0131yla yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda hedefine ula\u015f\u0131r. Toplumsal proje yat\u0131r\u0131mlar\u0131, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir gelecek yaratma anlay\u0131\u015f\u0131na dayan\u0131r.<\/p>\n
T\u00fcm sosyal sorumluluk projeleri \u00f6z\u00fcnde, toplumun \u201cya\u015fam kalitesini\u201d art\u0131rmay\u0131 ama\u00e7lar. Fakat ama\u00e7 itibar yaratmak, \u00fcr\u00fcn satmak ya da \u00e7al\u0131\u015fan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 sa\u011flamak olarak ortaya kondu\u011funda, \u00f6l\u00e7\u00fcmleme kriterlerinizde farkl\u0131 olur. Do\u011fru \u00f6l\u00e7\u00fcmlemedi\u011finiz bir projeyi de geli\u015ftiremezsiniz.\u00a0 Kritik bir \u00f6rnekle konuyu a\u00e7al\u0131m.<\/p>\n
D\u00fcnyada 1 milyar insan\u0131n hijyenik suya ihtiyac\u0131 bulunuyor. Su ile ilgili yap\u0131lan projelerin yakla\u015f\u0131k y\u00fczde 50\u2019si ilk 3-5 y\u0131l i\u00e7erisinde ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131kla sonu\u00e7lan\u0131yor. Bu projelere her y\u0131l milyon dolar b\u00fct\u00e7e ayr\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fczde, \u00f6nemli bir kaynak israf\u0131ndan bahsedebiliriz. Projelerden STK\u2019lar ve \u00f6zel \u015firketler ellerini \u00e7ektiklerinde, projelerin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclemiyor olmas\u0131, iyi niyetlerle projelere ba\u015flaman\u0131n, proje ba\u015far\u0131s\u0131 i\u00e7in yeter \u015fart olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 da g\u00f6zler \u00f6n\u00fcne s\u00fcr\u00fcyor.<\/p>\n
Kurumsal sosyal sorumluluk projelerinin bireyin, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n ve toplumun \u201cya\u015fam kalitesini\u201d y\u00fckseltmek oda\u011f\u0131yla hayata ge\u00e7irilmesi gerekti\u011fini \u00f6ng\u00f6r\u00fcyorum. Bu anlay\u0131\u015fla stratejisini \u00e7izdi\u011fimiz, planlad\u0131\u011f\u0131m\u0131z ve \u00f6l\u00e7\u00fcmledi\u011fimiz projelerin bireye ve topluma etkisini g\u00f6rebiliriz. B\u00f6ylece, uzun vadede, bir projenin t\u00fcm payda\u015flar\u0131n\u0131n eline, yapt\u0131klar\u0131 proje ile toplumun ya\u015fam kalitesini nas\u0131l art\u0131rd\u0131klar\u0131n\u0131 g\u00f6steren veriler sunmu\u015f oluruz. Ayn\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131, \u015firket i\u00e7i projeler ve m\u00fc\u015fteriler i\u00e7in de d\u00fc\u015f\u00fcnmeliyiz. Kurum i\u00e7inde yap\u0131lan \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n ya\u015fam kalitesine etkisini \u00f6l\u00e7\u00fcmledi\u011fimizde, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik stratejilerinin ortas\u0131na \u201cwell-being\u201d yani kaliteli\/iyi ya\u015fam\u0131 oturtmu\u015f oluruz. B\u00f6ylece \u015firketlerin, her y\u0131l daha anlaml\u0131 verilerle hedeflerine ula\u015fmas\u0131 i\u00e7in gerekli veri sa\u011flanm\u0131\u015f olur.<\/p>\n
Toplumsal Projelerin ger\u00e7ek anlamda etkisinin olabilmesi i\u00e7in \u00f6nerdi\u011fim bu model Pozitif Psikoloji biliminin ara\u015ft\u0131rmalar\u0131ndan ve \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131ndan yola \u00e7\u0131k\u0131yor.<\/p>\n
Sosyal Sorumluluk projeleri genellikle girdi-\u00e7\u0131kt\u0131 mant\u0131\u011f\u0131 ile ele al\u0131n\u0131yor. Mesela, her y\u0131l 1 milyon TL burs vererek 20 bin gencin e\u011fitimine destek sa\u011fl\u0131yor olmay\u0131 hedeflediyseniz, bu bir girdi-\u00e7\u0131kt\u0131 mant\u0131\u011f\u0131d\u0131r. Hedefiniz sadece 20 bin \u00f6\u011frenciyi e\u011fitmek oldu\u011funda, bu \u00f6\u011frencilerin hayatlar\u0131na nas\u0131l bir katk\u0131 sa\u011flad\u0131\u011f\u0131n\u0131z ile ilgili elinizde bir veri bulunmaz. E\u011fitimin bir faydas\u0131 olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 bilemezsiniz, bilseniz de hangi noktada etkisi oldu\u011funu anlamad\u0131\u011f\u0131n\u0131zda, proje boyutunuz bu noktadan ileri gidemez.<\/p>\n
Birinci ad\u0131mda, \u00f6rne\u011fin, bu 20 bin \u00f6\u011frencinin ka\u00e7\u0131n\u0131n \u00fcniversite s\u0131navlar\u0131nda istedikleri b\u00f6l\u00fcmlere girdikleri, \u00f6\u011frencinin ald\u0131\u011f\u0131 e\u011fitim sayesinde \u00f6zg\u00fcveninde, ili\u015fkilerinde, \u00f6\u011frenme kapasitesinde nas\u0131l bir geli\u015fme oldu\u011funu incelemek gibi projenin hedeflerine g\u00f6re elde etmek istedi\u011fimiz kriterleri belirledi\u011fimizde, \u00f6\u011frenciler \u00fczerindeki de\u011fi\u015fimi g\u00f6rebiliriz.<\/p>\n
Ikinci ad\u0131mda, bu proje sayesinde, \u00f6\u011frencilerin ya\u015fam kalitesinin nas\u0131l etkilendi\u011fini, ya\u015fam doyumu ara\u015ft\u0131rmas\u0131yla \u00f6l\u00e7\u00fcmlenmesini \u00f6neriyorum. B\u00f6ylece bu \u00f6\u011frencilerin mutluluk, umut ve ya\u015fam tatmininin ne noktada oldu\u011funu ve y\u0131llar i\u00e7erisinde nas\u0131l geli\u015fti\u011fini g\u00f6zlemlemi\u015f oluyoruz. Buradan ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z somut veriler ile, bir sonraki y\u0131l\u0131n proje hedeflerini belirleyebiliriz.<\/p>\n
15 y\u0131l boyunca s\u00fcregelen ancak girdi-\u00e7\u0131kt\u0131 mant\u0131\u011f\u0131 ile y\u00fcr\u00fct\u00fclen projeler \u201cya\u015fam kalitesi\u201d ara\u015ft\u0131rmalar\u0131yla desteklenmi\u015f olsayd\u0131, bug\u00fcn kurumlar, STK\u2019lar ile elele vererek, toplumun ya\u015fam kalitesini nas\u0131l art\u0131rd\u0131klar\u0131n\u0131 net ve somut verilerle g\u00f6sterebilmi\u015f olurdu. STK\u2019lar ve sosyal sorumluluk projeleri de hak etti\u011fi de\u011feri daha iyi bulurdu. Bu veri, kurumlar i\u00e7in oldu\u011fu kadar devletler i\u00e7in de kritik \u00f6nemdedir. Kurumlar, sorumlu bir vatanda\u015f olarak \u00fclkeye katt\u0131klar\u0131 de\u011feri en a\u00e7\u0131k \u015fekilde g\u00f6rebilmemizi sa\u011flad\u0131klar\u0131 gibi, kurumlara g\u00fcvenin bu kadar d\u00fc\u015f\u00fck oldu\u011fu bir d\u00f6nemde, yeniden toplumun g\u00fcvenini kazanacak samimiyetle hareket ettiklerini de d\u00fcnyaya \u00f6rnek te\u015fkil edecek \u00f6l\u00e7\u00fcde belgelemi\u015f olurlard\u0131.<\/p>\n
Bu makalem\u00a0BrandMap Dergisi Haziran 2016 say\u0131s\u0131nda yay\u0131nlanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u0130\u015fsizlik, kad\u0131na \u015fiddet, mobbing, e\u011fitim, obezite gibi konular\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fc i\u00e7in her y\u0131l \u00e7ok \u00e7e\u015fitli projeler kurumlar taraf\u0131ndan ortaya konuyor. Toplumsal sorunlar\u0131n \u00e7e\u015fitlili\u011fi ve b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fc, finansmana ula\u015f\u0131m\u0131n yetersizli\u011fi gibi nedenler devletlerin tek ba\u015f\u0131na sorunlar\u0131n \u00fczerinden gelme \u00e7abas\u0131n\u0131 yetersiz b\u0131rak\u0131nca, kamu-\u00f6zel sekt\u00f6r-toplum i\u015f birlikleri g\u00fc\u00e7lenmeye ve rekabetten i\u015fbirli\u011fine ge\u00e7me anlay\u0131\u015f\u0131 yayg\u0131nla\u015fmaya ba\u015flad\u0131. \u00d6zel sekt\u00f6r, \u00fcr\u00fcn ve hizmetleri […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_s2mail":"yes","footnotes":""},"categories":[68,74],"tags":[90,91,93,97,125,131,135,142,147,150],"views":3593,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4224"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4224"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4224\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4224"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4224"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4224"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}