{"id":6367,"date":"2026-10-17T19:02:01","date_gmt":"2026-10-17T16:02:01","guid":{"rendered":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/?p=6367"},"modified":"2026-10-17T19:02:03","modified_gmt":"2026-10-17T16:02:03","slug":"gelecege-deger-calisana-anlam-1000-genc-istihdam-projesi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/2026\/10\/17\/gelecege-deger-calisana-anlam-1000-genc-istihdam-projesi\/","title":{"rendered":"Gelece\u011fe De\u011fer, \u00c7al\u0131\u015fana Anlam: 1000 Gen\u00e7 \u0130stihdam Projesi"},"content":{"rendered":"\n<h1 class=\"wp-block-heading\">B\u0130RL\u0130KTE \u0130\u015eE<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">8 Haftada 1.000 \u0130stihdam Seferberli\u011fi<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Ekosistem \u0130stihdam\u0131 Projesi<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Y\u00f6netim Kurulu ve CEO Sunum Tasla\u011f\u0131<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Proje s\u00fcresi:<\/strong>&nbsp;8 hafta<br><strong>Ana hedef:<\/strong>&nbsp;1.000 ki\u015finin fiilen i\u015fe ba\u015flamas\u0131<br><strong>Proje modeli:<\/strong>&nbsp;Beyaz yakal\u0131 g\u00f6n\u00fcll\u00fc mentorlar + kurumsal insan kaynaklar\u0131 + bayi ve yetkili servis a\u011f\u0131 + tedarik\u00e7iler + kamu ve sivil toplum i\u015f birlikleri<br><strong>Kapsam:<\/strong>&nbsp;\u0130lk a\u015famada T\u00fcrkiye; i\u015fveren ve a\u00e7\u0131k pozisyon do\u011frulamas\u0131yla belirlenecek \u015fehirler ve meslek gruplar\u0131<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">1. Y\u00f6netici \u00d6zeti<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Projenin amac\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p>B\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7ekli bir \u00fcretici \u015firketin kurumsal kapasitesini, yaln\u0131zca kendi organizasyonunun ba\u015far\u0131s\u0131 i\u00e7in de\u011fil, toplumun istihdam sorununa \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00fcretmek i\u00e7in de harekete ge\u00e7irmek.<\/p>\n\n\n\n<p>\u015eirketin beyaz yakal\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n bilgi birikimi, mesleki deneyimi ve profesyonel a\u011flar\u0131; \u015firketin bayi, yetkili servis, tedarik\u00e7i, lojistik ve i\u015f orta\u011f\u0131 ekosistemiyle birle\u015ftirilerek sekiz haftal\u0131k yo\u011fun bir istihdam seferberli\u011fi ger\u00e7ekle\u015ftirilecektir.<\/p>\n\n\n\n<p>Program\u0131n temel yakla\u015f\u0131m\u0131 \u015fudur:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u0130\u015f arayanlar\u0131 e\u011fitmekle yetinmeyen, onlar\u0131 do\u011frulanm\u0131\u015f i\u015f f\u0131rsatlar\u0131yla bulu\u015fturan ve i\u015fe ba\u015flad\u0131klar\u0131 ana kadar s\u00fcreci y\u00f6neten bir model kurmak.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>B\u00f6ylece kurumsal sosyal sorumluluk, tek seferlik bir e\u011fitim veya g\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck faaliyetinden \u00e7\u0131kar\u0131larak \u00f6l\u00e7\u00fclebilir sosyal ve ekonomik de\u011fer yaratan bir i\u015f modeline d\u00f6n\u00fc\u015fecektir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sekiz haftal\u0131k ba\u015far\u0131 tan\u0131m\u0131<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li>1.000 ki\u015finin fiilen i\u015fe ba\u015flamas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fverenlerden al\u0131nm\u0131\u015f, ko\u015fullar\u0131 do\u011frulanm\u0131\u015f en az 1.400 a\u00e7\u0131k pozisyonluk hedef havuzu olu\u015fturulmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Yakla\u015f\u0131k 10.000 i\u015f arayan\u0131n projeye kazand\u0131r\u0131lmas\u0131 veya ba\u015fvuru havuzuna al\u0131nmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Yakla\u015f\u0131k 200 beyaz yakal\u0131 \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n mentorluk faaliyetlerine kat\u0131lmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fe yerle\u015fen ki\u015filerin 30, 60 ve 90 g\u00fcnl\u00fck i\u015fte kalma durumlar\u0131n\u0131n takip edilmesi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Burada 1.400 pozisyon ve di\u011fer say\u0131lar&nbsp;<strong>planlama hedefidir; Ar\u00e7elik&#8217;in mevcut a\u00e7\u0131k pozisyonlar\u0131na ili\u015fkin do\u011frulanm\u0131\u015f veriler de\u011fildir.<\/strong>&nbsp;\u0130lk haftada yap\u0131lacak i\u015fveren talep analiziyle g\u00fcncellenmelidir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">CEO&#8217;dan talep edilen karar<\/h2>\n\n\n\n<p>Projenin ba\u015flat\u0131lmas\u0131 i\u00e7in y\u00f6netim kurulundan ve CEO&#8217;dan \u015fu kararlar talep edilir:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\">\n<li>Projeye sekiz hafta boyunca \u00fcst y\u00f6netim sponsorlu\u011fu verilmesi.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130nsan Kaynaklar\u0131, Kurumsal \u0130leti\u015fim\/KSS, Sat\u0131\u015f Kanal\u0131, Sat\u0131n Alma ve Tedarik Zinciri birimlerinin ortak bir proje ofisi alt\u0131nda g\u00f6revlendirilmesi.<\/li>\n\n\n\n<li>Bayi, yetkili servis ve tedarik\u00e7ilere a\u00e7\u0131k pozisyon bildirim \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131 yap\u0131lmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c7al\u0131\u015fanlara belirli s\u00fcreli g\u00f6n\u00fcll\u00fc mentorluk kat\u0131l\u0131m\u0131 i\u00e7in izinli zaman tan\u0131nmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Proje operasyonlar\u0131, k\u0131sa mesleki e\u011fitimler, adaylar\u0131n eri\u015fim engellerinin azalt\u0131lmas\u0131 ve \u00f6l\u00e7\u00fcmleme i\u00e7in bir b\u00fct\u00e7e \u00fcst s\u0131n\u0131r\u0131 belirlenmesi.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Y\u00f6netim a\u00e7\u0131s\u0131ndan temel ba\u015far\u0131 ko\u015fulu:<\/strong>&nbsp;\u0130lk hafta itibar\u0131yla yeterli say\u0131da ger\u00e7ek, b\u00fct\u00e7esi onaylanm\u0131\u015f ve i\u015fe al\u0131m sorumlusu belli pozisyonun g\u00fcvence alt\u0131na al\u0131nmas\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">2. Proje Ad\u0131 \u00d6nerileri<\/h1>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Alternatif 1 \u2014 Birlikte \u0130\u015fe<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Slogan:<\/strong>&nbsp;Birlikte g\u00fc\u00e7leniyor, birlikte istihdam yarat\u0131yoruz.<\/p>\n\n\n\n<p>\u0130stihdam\u0131 do\u011frudan anlatan, kolay hat\u0131rlanan ve \u00e7al\u0131\u015fanlarla i\u015f ortaklar\u0131n\u0131n kat\u0131l\u0131m\u0131n\u0131 te\u015fvik eden bir isimdir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Alternatif 2 \u2014 Yetene\u011fe Yol A\u00e7<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Slogan:<\/strong>&nbsp;Her yetene\u011fe bir f\u0131rsat, her f\u0131rsata bir gelecek.<\/p>\n\n\n\n<p>Adaylar\u0131n becerilerini ke\u015ffetme, kariyer geli\u015fimini destekleme ve nitelikli i\u015f e\u015fle\u015ftirmesi boyutunu \u00f6ne \u00e7\u0131kar\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Alternatif 3 \u2014 G\u00fc\u00e7 Birli\u011fi 1000<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Slogan:<\/strong>&nbsp;Bir ekosistem, bin yeni ba\u015flang\u0131\u00e7.<\/p>\n\n\n\n<p>Say\u0131sal hedefi ve \u00e7ok payda\u015fl\u0131 i\u015f birli\u011fini g\u00fc\u00e7l\u00fc bi\u00e7imde vurgular. \u0130\u00e7 ileti\u015fimde, \u00e7al\u0131\u015fan kampanyalar\u0131nda ve y\u00f6netim raporlar\u0131nda etkili olabilir.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00d6nerilen isim: Birlikte \u0130\u015fe.<\/strong>&nbsp;Hem sosyal amac\u0131 hem de somut eylemi anlat\u0131r. Proje ilerleyen y\u0131llarda yeni \u015fehirlere, farkl\u0131 sekt\u00f6rlere ve daha geni\u015f istihdam hedeflerine kolayl\u0131kla geni\u015fletilebilir.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">3. \u00c7ok Payda\u015fl\u0131 \u0130\u015f Modeli<\/h1>\n\n\n\n<p>Proje, tek bir departman\u0131n y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fc bir sosyal sorumluluk faaliyeti olarak de\u011fil, ortak hedef etraf\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fan bir istihdam a\u011f\u0131 olarak y\u00f6netilmelidir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3.1. Payda\u015flar ve de\u011fer \u00f6nerileri<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><th>Payda\u015f<\/th><th>Projedeki rol\u00fc<\/th><th>Sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 de\u011fer<\/th><th>Elde edece\u011fi de\u011fer<\/th><\/tr><tr><td>CEO ve \u00fcst y\u00f6netim<\/td><td>Sponsor ve karar mercii<\/td><td>Yetki, kaynak ve organizasyonlar aras\u0131 koordinasyon<\/td><td>\u00d6l\u00e7\u00fclebilir toplumsal etki, kurumsal itibar ve ekosistem dayan\u0131kl\u0131l\u0131\u011f\u0131<\/td><\/tr><tr><td>Beyaz yakal\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar<\/td><td>Mentor, beceri ko\u00e7u ve profesyonel rehber<\/td><td>Bilgi birikimi, m\u00fclakat prati\u011fi ve kariyer deneyimi<\/td><td>G\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck, liderlik ve sosyal etki deneyimi<\/td><\/tr><tr><td>\u0130nsan Kaynaklar\u0131<\/td><td>Aday e\u015fle\u015ftirme ve i\u015fe al\u0131m s\u00fcre\u00e7 lideri<\/td><td>\u0130\u015fe al\u0131m uzmanl\u0131\u011f\u0131, de\u011ferlendirme sistemi ve i\u015fe al\u0131m disiplini<\/td><td>Daha geni\u015f aday havuzu ve h\u0131zland\u0131r\u0131lm\u0131\u015f i\u015fe al\u0131m<\/td><\/tr><tr><td>Bayiler ve perakende i\u015f ortaklar\u0131<\/td><td>\u0130\u015fveren ve i\u015fe yerle\u015ftirme noktas\u0131<\/td><td>Do\u011frulanm\u0131\u015f a\u00e7\u0131k pozisyonlar ve i\u015fe al\u0131m kararlar\u0131<\/td><td>Sat\u0131\u015f, ma\u011faza operasyonu ve m\u00fc\u015fteri hizmetleri i\u00e7in aday eri\u015fimi<\/td><\/tr><tr><td>Yetkili servisler<\/td><td>Teknik ve saha i\u015fverenleri<\/td><td>Teknisyen, yard\u0131mc\u0131 teknik personel ve operasyon pozisyonlar\u0131<\/td><td>B\u00f6lgesel yetenek havuzuna eri\u015fim<\/td><\/tr><tr><td>Fabrikalar ve \u00fcretim i\u015fletmeleri<\/td><td>\u00dcretim i\u015fverenleri<\/td><td>\u00dcretim, kalite, bak\u0131m ve uygun di\u011fer a\u00e7\u0131k roller<\/td><td>Planl\u0131 ve toplu aday y\u00f6nlendirmesi<\/td><\/tr><tr><td>Tedarik\u00e7iler ve lojistik firmalar\u0131<\/td><td>Ekosistem i\u015fverenleri<\/td><td>Sanayi, depo, lojistik, kalite ve destek pozisyonlar\u0131<\/td><td>\u0130\u015f g\u00fcc\u00fc ihtiyac\u0131n\u0131n daha h\u0131zl\u0131 kar\u015f\u0131lanmas\u0131<\/td><\/tr><tr><td>\u0130\u015eKUR<\/td><td>Kamu istihdam orta\u011f\u0131<\/td><td>\u0130\u015f arayanlara eri\u015fim, i\u015f ilanlar\u0131 ve uygun programlar hakk\u0131nda rehberlik<\/td><td>\u0130\u015fe yerle\u015ftirme \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n desteklenmesi<\/td><\/tr><tr><td>STK&#8217;lar, belediyeler ve mesleki e\u011fitim kurumlar\u0131<\/td><td>Aday eri\u015fimi ve beceri geli\u015ftirme<\/td><td>Aday y\u00f6nlendirme, e\u011fitim ve eri\u015filebilirlik deste\u011fi<\/td><td>Hedef gruplar i\u00e7in daha fazla i\u015fe yerle\u015fme f\u0131rsat\u0131<\/td><\/tr><tr><td>\u0130\u015f arayanlar<\/td><td>Kat\u0131l\u0131mc\u0131 ve karar sahibi<\/td><td>Beceri geli\u015ftirme, mentorluk ve i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi eri\u015fimi<\/td><td>Ger\u00e7ek i\u015f f\u0131rsatlar\u0131na do\u011frudan eri\u015fim<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u0130\u015fveren sorumlulu\u011fu ilkesi<\/h3>\n\n\n\n<p>Bayi, servis veya tedarik\u00e7i i\u015fletmesinde i\u015fe yerle\u015fen aday\u0131n i\u015fvereni, ilgili i\u015f s\u00f6zle\u015fmesini yapan i\u015fletmedir. Ana \u015firket bu i\u015fletmeleri ortak hedef etraf\u0131nda bulu\u015fturur; ancak i\u015fe al\u0131m karar\u0131n\u0131, \u00fccret \u00f6deme sorumlulu\u011funu ve i\u015fverenin hukuki y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerini kendili\u011finden \u00fcstlenmi\u015f say\u0131lmaz.<\/p>\n\n\n\n<p>Bu ayr\u0131m, s\u00f6zle\u015fmelerde ve kamuya yap\u0131lacak a\u00e7\u0131klamalarda a\u00e7\u0131k bi\u00e7imde belirtilmelidir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3.2. Koordinasyon yap\u0131s\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>A. Y\u00fcr\u00fctme Kurulu<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>CEO veya yetkilendirdi\u011fi \u00fcst d\u00fczey y\u00f6netici ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131nda \u00e7al\u0131\u015f\u0131r. \u0130K, KSS\/s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik, sat\u0131\u015f kanal\u0131, tedarik zinciri, sat\u0131n alma ve hukuk temsilcilerinden olu\u015fur.<\/p>\n\n\n\n<p>G\u00f6revleri:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u00d6ncelikleri ve kaynaklar\u0131 onaylamak.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015f ortaklar\u0131ndan pozisyon taahh\u00fctlerini almak.<\/li>\n\n\n\n<li>Kritik gecikmelerde karar vermek.<\/li>\n\n\n\n<li>Haftal\u0131k sonu\u00e7lar\u0131 de\u011ferlendirmek.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>B. Merkez Proje Ofisi \u2014 PMO<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>G\u00fcnl\u00fck operasyonu y\u00f6neten \u00e7ekirdek ekip. \u0130K liderli\u011finde proje y\u00f6neticisi, i\u015fe al\u0131m operasyon sorumlular\u0131, ekosistem ili\u015fkileri sorumlular\u0131 ve raporlama deste\u011finden olu\u015fur.<\/p>\n\n\n\n<p>G\u00f6revleri:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Tek bir a\u00e7\u0131k pozisyon havuzu tutmak.<\/li>\n\n\n\n<li>Adaylar\u0131 do\u011fru pozisyonlarla e\u015fle\u015ftirmek.<\/li>\n\n\n\n<li>Mentorluk seanslar\u0131n\u0131 planlamak.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00fclakat ve i\u015fe giri\u015f s\u00fcre\u00e7lerini takip etmek.<\/li>\n\n\n\n<li>KPI&#8217;lar\u0131 g\u00fcnl\u00fck g\u00fcncellemek.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>C. \u0130\u015fveren H\u00fccreleri<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Her bayi, servis, fabrika veya tedarik\u00e7i grubu i\u00e7in bir irtibat ki\u015fisi belirlenir. Bu ki\u015fi pozisyonlar\u0131 bildirir, m\u00fclakat takvimini a\u00e7ar ve i\u015fe al\u0131m kararlar\u0131n\u0131n gecikmeden sisteme girilmesini sa\u011flar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>D. \u00c7al\u0131\u015fan Mentor A\u011f\u0131<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>G\u00f6n\u00fcll\u00fc beyaz yakal\u0131lar, uzmanl\u0131k alanlar\u0131na g\u00f6re k\u00fcmelenir. Her mentorun sorumlulu\u011fu net tan\u0131mlan\u0131r; mentorun katk\u0131s\u0131 yaln\u0131zca e\u011fitim vermekle s\u0131n\u0131rl\u0131 kalmaz, aday\u0131n do\u011fru i\u015f f\u0131rsat\u0131na ula\u015fmas\u0131n\u0131 destekler.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3.3. H\u0131z kurallar\u0131<\/h2>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u0130\u015fveren, a\u00e7\u0131k pozisyon bildirimini standart bir form \u00fczerinden yapar.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130K, uygun adaylar\u0131 ayn\u0131 aday havuzundan e\u015fle\u015ftirir.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fe al\u0131m y\u00f6neticileri adaylara ili\u015fkin ilk geri bildirimi hedef olarak 48 saat i\u00e7inde verir.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00fclakat tarihleri \u00f6nceden belirlenmi\u015f toplu g\u00f6r\u00fc\u015fme bloklar\u0131nda y\u00fcr\u00fct\u00fcl\u00fcr.<\/li>\n\n\n\n<li>Tekrar eden ve m\u00fckerrer pozisyonlar ayn\u0131 havuzda tekille\u015ftirilir.<\/li>\n\n\n\n<li>Bir i\u015fveren pozisyonu kapat\u0131rsa veya i\u015fe al\u0131m\u0131 durdurursa bu bilgi ayn\u0131 g\u00fcn g\u00fcncellenir.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">4. 1.000 \u0130stihdam\u0131n Kayna\u011f\u0131: A\u00e7\u0131k Pozisyon Havuzu<\/h1>\n\n\n\n<p>Projenin kritik noktas\u0131, aday say\u0131s\u0131 de\u011fil, ger\u00e7ek i\u015fe al\u0131m kapasitesidir.<\/p>\n\n\n\n<p>Bir sosyal medya kampanyas\u0131 binlerce ki\u015fiye ula\u015fabilir. Ancak i\u015fverenin i\u015fe alma karar\u0131, a\u00e7\u0131k pozisyonu, \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131 ve i\u015fe ba\u015flama tarihi do\u011frulanmad\u0131k\u00e7a istihdam sonucu \u00fcretilemez.<\/p>\n\n\n\n<p>Bu nedenle ilk i\u015f, ekosistemdeki a\u00e7\u0131k pozisyonlar\u0131 saymak ve i\u015fe al\u0131m taahh\u00fcd\u00fcyle g\u00fcvence alt\u0131na almakt\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.1. Pozisyon havuzu i\u00e7in ba\u015flang\u0131\u00e7 da\u011f\u0131l\u0131m\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p>A\u015fa\u011f\u0131daki tablo&nbsp;<strong>1400 a\u00e7\u0131k pozisyonun nas\u0131l hedeflenebilece\u011fine ili\u015fkin \u00f6rnek bir planlama senaryosudur.<\/strong>&nbsp;\u015eirketin mevcut pozisyonlar\u0131 olarak yorumlanmamal\u0131; ger\u00e7ek i\u015fveren talepleri topland\u0131ktan sonra yeniden d\u00fczenlenmelidir.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><th>Kaynak<\/th><th>Hedef a\u00e7\u0131k pozisyon<\/th><th>\u00d6rnek pozisyon t\u00fcrleri<\/th><th>Planlanan i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7<\/th><\/tr><tr><td>Yetkili servisler ve saha hizmetleri<\/td><td>350<\/td><td>Teknik servis, bak\u0131m, kurulum, yard\u0131mc\u0131 teknik roller<\/td><td>250<\/td><\/tr><tr><td>Bayiler ve ma\u011fazalar<\/td><td>250<\/td><td>Sat\u0131\u015f, m\u00fc\u015fteri ili\u015fkileri, ma\u011faza operasyonu<\/td><td>180<\/td><\/tr><tr><td>Fabrikalar ve \u00fcretim i\u015fletmeleri<\/td><td>300<\/td><td>\u00dcretim, montaj, kalite, bak\u0131m<\/td><td>220<\/td><\/tr><tr><td>Tedarik\u00e7i sanayi<\/td><td>250<\/td><td>\u00dcretim operat\u00f6r\u00fc, kalite kontrol, at\u00f6lye ve \u00fcretim destek rolleri<\/td><td>180<\/td><\/tr><tr><td>Lojistik ve depolama<\/td><td>150<\/td><td>Depo operasyonu, sevkiyat ve lojistik destek<\/td><td>110<\/td><\/tr><tr><td>Kurumsal destek ve di\u011fer i\u015fler<\/td><td>100<\/td><td>M\u00fc\u015fteri destek, dijital sat\u0131\u015f, idari ve di\u011fer uygun roller<\/td><td>60<\/td><\/tr><tr><td><strong>Toplam<\/strong><\/td><td><strong>1.400<\/strong><\/td><td><\/td><td><strong>1.000<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Bu modelde 1.400 a\u00e7\u0131k pozisyonluk bir havuzdan 1.000 i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 hedeflenmektedir. Baz\u0131 pozisyonlar\u0131n i\u015fe al\u0131m\u0131n\u0131n tamamlanamamas\u0131, adaylar\u0131n teklifleri kabul etmemesi veya i\u015fe ba\u015flayacak ki\u015filerin vazge\u00e7mesi ihtimali nedeniyle kapasitenin hedeflenen i\u015fe yerle\u015ftirme say\u0131s\u0131ndan b\u00fcy\u00fck olmas\u0131 gerekir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.2. Pozisyonlar nas\u0131l toplanacak?<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Birinci kanal: Yetkili servis a\u011f\u0131<\/h3>\n\n\n\n<p>Resm\u00ee yetkili servis listeleri ve \u015firketin mevcut servis ili\u015fkileri \u00fczerinden, her b\u00f6lge i\u00e7in servis i\u015fletmesi irtibat ki\u015fileri belirlenir.<\/p>\n\n\n\n<p>Her servise \u015fu sorularla ula\u015f\u0131l\u0131r:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u00d6n\u00fcm\u00fczdeki 30 g\u00fcn i\u00e7inde ka\u00e7 ki\u015fiyi i\u015fe alabilirsiniz?<\/li>\n\n\n\n<li>Hangi pozisyonlar i\u00e7in al\u0131m yapacaks\u0131n\u0131z?<\/li>\n\n\n\n<li>Adayda arad\u0131\u011f\u0131n\u0131z zorunlu ve tercih edilen beceriler nelerdir?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dccret aral\u0131\u011f\u0131, \u00e7al\u0131\u015fma yeri, vardiya ve \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131 nedir?<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00fclakat\u0131 kim yapacak ve i\u015fe ba\u015flama i\u00e7in hangi tarih hedefleniyor?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Yetkili servis say\u0131s\u0131n\u0131 veya mevcut a\u00e7\u0131k i\u015f say\u0131s\u0131n\u0131 varsaymak yerine, \u015firketin resm\u00ee servis a\u011f\u0131 ve saha y\u00f6neticileri \u00fczerinden do\u011frulanm\u0131\u015f talep listesi olu\u015fturulmal\u0131d\u0131r. Ar\u00e7elik&#8217;in&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.arcelik.com.tr\/authorized-services\">yetkili servis arama sayfas\u0131<\/a>&nbsp;bu haritalama i\u00e7in ba\u015flang\u0131\u00e7 noktas\u0131 olabilir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u0130kinci kanal: Bayi ve sat\u0131\u015f kanal\u0131<\/h3>\n\n\n\n<p>B\u00f6lge sat\u0131\u015f y\u00f6neticileri, bayi sahiplerine standart bir a\u00e7\u0131k pozisyon \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131 iletir. Bayi, pozisyon say\u0131s\u0131n\u0131 ve i\u015fe al\u0131m karar\u0131n\u0131 onaylar.<\/p>\n\n\n\n<p>Bayi a\u011f\u0131nda \u00f6zellikle sat\u0131\u015f, m\u00fc\u015fteri ili\u015fkileri ve uygun ma\u011faza operasyonu rollerinin de\u011ferlendirilmesi m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr; hangi rollerin ger\u00e7ekten mevcut oldu\u011fu ise i\u015fletmelerden teyit edilmelidir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fc kanal: Tedarik\u00e7iler<\/h3>\n\n\n\n<p>Sat\u0131n Alma ve Tedarik Zinciri birimleri, mevcut i\u015f ortaklar\u0131na toplu bir istihdam \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131 yapar.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00d6zellikle \u00fcretim tedarik\u00e7ileri, teknik i\u015fletmeler, ambalaj firmalar\u0131, da\u011f\u0131t\u0131m merkezleri ve lojistik i\u015fletmelerinin a\u00e7\u0131k pozisyonlar\u0131 ayr\u0131 ayr\u0131 toplan\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<p>Ar\u00e7elik&#8217;in&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.arcelikglobal.com\/tr\/surdurulebilirlik\/su-rdu-ru-lebilirlik-raporlari\/\">resm\u00ee s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik raporlar\u0131 ve kurumsal tedarik zinciri sayfalar\u0131<\/a>&nbsp;mevcut kurumsal temaslar\u0131n belirlenmesi i\u00e7in incelenebilir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00f6rd\u00fcnc\u00fc kanal: Fabrikalar ve grup \u015firketleri<\/h3>\n\n\n\n<p>\u0130K ve \u00fcretim y\u00f6neticileri, proje ba\u015flang\u0131c\u0131nda mevcut i\u015fe al\u0131m ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 g\u00f6zden ge\u00e7irir. A\u00e7\u0131k pozisyonlar\u0131 olmayan departmanlara say\u0131 hedefi y\u00fcklenmez; yaln\u0131zca fiil\u00ee ihtiyac\u0131 olan i\u015fletmeler havuza dahil edilir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Be\u015finci kanal: Kamu ve yerel istihdam a\u011flar\u0131<\/h3>\n\n\n\n<p>\u0130\u015eKUR, belediyeler, meslek odalar\u0131, meslek liseleri, meslek y\u00fcksekokullar\u0131, \u00fcniversiteler ve ilgili STK&#8217;lar \u00fczerinden adaylara eri\u015filir.<\/p>\n\n\n\n<p>\u0130\u015eKUR&#8217;un resm\u00ee e-\u015eube sisteminde i\u015fverenlerin i\u015fg\u00fcc\u00fc talebi olu\u015fturmas\u0131 ve ba\u015fvuru sahiplerini de\u011ferlendirmesi m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011fundan, sisteme ili\u015fkin s\u00fcre\u00e7ler program\u0131n ba\u015f\u0131nda ilgili i\u015fverenlerle birlikte koordine edilmelidir.&nbsp;<a href=\"https:\/\/engelsiz.iskur.gov.tr\/sikca-sorulan-sorular\/\">\u0130\u015eKUR i\u015fveren i\u015flemleri<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.3. Pozisyon do\u011frulama standard\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p>Bir pozisyon ancak a\u015fa\u011f\u0131daki bilgileri i\u00e7eriyorsa&nbsp;<strong>do\u011frulanm\u0131\u015f a\u00e7\u0131k pozisyon<\/strong>&nbsp;olarak say\u0131lmal\u0131d\u0131r:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\">\n<li>\u0130\u015fverenin ticari unvan\u0131 ve pozisyonun bulundu\u011fu \u015fehir.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fe al\u0131nacak ki\u015fi say\u0131s\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015f tan\u0131m\u0131 ve asgari beceri ko\u015fullar\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dccret veya \u00fccret aral\u0131\u011f\u0131, s\u00f6zle\u015fme t\u00fcr\u00fc ve \u00e7al\u0131\u015fma d\u00fczeni.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fe al\u0131m sorumlusunun ad\u0131 veya kurumsal ileti\u015fim noktas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00fclakat ve karar takvimi.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fe ba\u015flama hedef tarihi.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fverenin pozisyonu a\u00e7t\u0131\u011f\u0131na ve i\u015fe al\u0131m\u0131 de\u011ferlendirmeye haz\u0131r oldu\u011funa dair teyit.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Bir y\u00f6neticinin \u201c\u0130leride personel ihtiyac\u0131m\u0131z olabilir\u201d demesi, a\u00e7\u0131k pozisyon olarak say\u0131lmamal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kritik karar kap\u0131s\u0131<\/h3>\n\n\n\n<p>\u0130lk haftan\u0131n sonunda hedeflenen 1.400 pozisyonun m\u00fcmk\u00fcn olan en b\u00fcy\u00fck b\u00f6l\u00fcm\u00fc do\u011frulanm\u0131\u015f olmal\u0131d\u0131r. En az 1.200 do\u011frulanm\u0131\u015f pozisyona ula\u015f\u0131lamazsa ikinci bir i\u015fveren seferberli\u011fi ba\u015flat\u0131lmal\u0131 ve 1.000 i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 hedefi i\u00e7in kapsam geni\u015fletilmelidir.<\/p>\n\n\n\n<p>Yeterli pozisyon do\u011frulanam\u0131yorsa say\u0131 y\u00f6netim raporunda ger\u00e7ekle\u015fmi\u015f ya da garanti edilmi\u015f gibi sunulmamal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">5. Sekiz Haftal\u0131k H\u0131zland\u0131r\u0131lm\u0131\u015f Uygulama Takvimi<\/h1>\n\n\n\n<p>Takvim, paralel \u00e7al\u0131\u015fan \u00fc\u00e7 ak\u0131\u015f \u00fczerine kuruludur:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Pozisyon ak\u0131\u015f\u0131:<\/strong>&nbsp;A\u00e7\u0131k i\u015flerin bulunmas\u0131 ve do\u011frulanmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aday ak\u0131\u015f\u0131:<\/strong>&nbsp;Aday eri\u015fimi, \u00f6n de\u011ferlendirme ve e\u015fle\u015ftirme.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u0130\u015fe al\u0131m ak\u0131\u015f\u0131:<\/strong>&nbsp;G\u00f6r\u00fc\u015fme, teklif, i\u015fe ba\u015flama ve takip.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Bir ak\u0131\u015f\u0131n tamamlanmas\u0131 beklenirken di\u011ferinin durmas\u0131 \u00f6nlenir. Aday kampanyas\u0131 a\u00e7\u0131l\u0131rken ilk do\u011frulanm\u0131\u015f pozisyonlar\u0131n m\u00fclakatlar\u0131 da ba\u015flat\u0131l\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hafta 1 \u2014 Kurulum ve pozisyonlar\u0131n do\u011frulanmas\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Ama\u00e7:<\/strong>&nbsp;Sistemi \u00e7al\u0131\u015f\u0131r hale getirmek ve i\u015fveren taahh\u00fctlerini almak.<\/p>\n\n\n\n<p>Mikro aksiyonlar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>CEO sponsorlu\u011funu ve \u00e7ekirdek proje ekibini ilan etmek.<\/li>\n\n\n\n<li>Bayi, servis, tedarik\u00e7i ve fabrika y\u00f6neticilerine resm\u00ee \u00e7a\u011fr\u0131 g\u00f6ndermek.<\/li>\n\n\n\n<li>Standart a\u00e7\u0131k pozisyon formunu kullan\u0131ma a\u00e7mak.<\/li>\n\n\n\n<li>Pozisyonlar\u0131 \u015fehir, meslek, \u00fccret, vardiya ve beceri d\u00fczeyine g\u00f6re s\u0131n\u0131fland\u0131rmak.<\/li>\n\n\n\n<li>Mentor g\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131n\u0131 yapmak.<\/li>\n\n\n\n<li>Aday kay\u0131t sayfas\u0131n\u0131 ve ki\u015fisel veri ayd\u0131nlatma s\u00fcre\u00e7lerini devreye almak.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130lk aday eri\u015fimini \u0130\u015eKUR ve STK&#8217;larla ba\u015flatmak.<\/li>\n\n\n\n<li>Her i\u015fveren i\u00e7in m\u00fclakat ve i\u015fe ba\u015flama takvimi almak.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Hafta sonu \u00e7\u0131kt\u0131s\u0131:<\/strong>&nbsp;Tek pozisyon havuzu, i\u015fveren sorumlular\u0131, mentor listesi ve \u00e7al\u0131\u015fan aday ileti\u015fim kanallar\u0131.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>K\u00fcm\u00fclatif i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 hedefi:<\/strong>&nbsp;0.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hafta 2 \u2014 \u0130lk e\u015fle\u015ftirmeler ve h\u0131zl\u0131 i\u015fe al\u0131m<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Ama\u00e7:<\/strong>&nbsp;Haz\u0131r pozisyonlarda ilk i\u015fe giri\u015fleri ba\u015flatmak.<\/p>\n\n\n\n<p>Mikro aksiyonlar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Aday profillerini i\u015f tan\u0131mlar\u0131na g\u00f6re e\u015fle\u015ftirmek.<\/li>\n\n\n\n<li>CV ve ba\u015fvuru deste\u011fi at\u00f6lyeleri d\u00fczenlemek.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130lk toplu m\u00fclakat g\u00fcnlerini ger\u00e7ekle\u015ftirmek.<\/li>\n\n\n\n<li>Uygun rollerde yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f \u00f6n g\u00f6r\u00fc\u015fmeler yapmak.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fverenlere aday listelerini d\u00fczenli olarak iletmek.<\/li>\n\n\n\n<li>Teklif kararlar\u0131n\u0131 hedef olarak 48 saat i\u00e7inde sonu\u00e7land\u0131rmak.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 ve gerekli evrak s\u00fcre\u00e7lerini takip etmek.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Hafta sonu \u00e7\u0131kt\u0131s\u0131:<\/strong>&nbsp;\u0130lk i\u015fe ba\u015flayan adaylar ve \u00f6l\u00e7\u00fcmlenebilir d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm verileri.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>K\u00fcm\u00fclatif i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 hedefi:<\/strong>&nbsp;50.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hafta 3 \u2014 Aday havuzunu b\u00fcy\u00fctme ve toplu m\u00fclakatlar<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Ama\u00e7:<\/strong>&nbsp;Aday ak\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve i\u015fveren kapasitesini \u00f6l\u00e7eklendirmek.<\/p>\n\n\n\n<p>Mikro aksiyonlar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Dijital kampanya, yerel STK ve kamu kanallar\u0131ndan yeni adaylar \u00e7ekmek.<\/li>\n\n\n\n<li>Mesleklere g\u00f6re sanal veya y\u00fcz y\u00fcze de\u011ferlendirme g\u00fcnleri d\u00fczenlemek.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dcretim, sat\u0131\u015f, teknik hizmet ve lojistik i\u00e7in ayr\u0131 e\u015fle\u015ftirme listeleri olu\u015fturmak.<\/li>\n\n\n\n<li>Mentorlar\u0131 belirli aday k\u00fcmeleriyle e\u015fle\u015ftirmek.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fverenlerin geciken de\u011ferlendirmelerini g\u00fcnl\u00fck olarak takip etmek.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130lk hafta ba\u015flayanlarla ilgili ilk uyum geri bildirimlerini almak.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>K\u00fcm\u00fclatif i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 hedefi:<\/strong>&nbsp;150.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hafta 4 \u2014 \u0130lk ara de\u011ferlendirme ve darbo\u011fazlar\u0131n giderilmesi<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Ama\u00e7:<\/strong>&nbsp;\u0130lk sonu\u00e7lar\u0131 \u00f6l\u00e7mek ve kaynaklar\u0131 en etkili alanlara y\u00f6nlendirmek.<\/p>\n\n\n\n<p>Mikro aksiyonlar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Ba\u015fvuru, g\u00f6r\u00fc\u015fme, teklif ve i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 oranlar\u0131n\u0131 incelemek.<\/li>\n\n\n\n<li>Ba\u015fvurusu \u00e7ok, i\u015fe al\u0131m\u0131 d\u00fc\u015f\u00fck pozisyonlar\u0131 belirlemek.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00dccret, vardiya, ula\u015f\u0131m veya beceri uyumsuzlu\u011fu kaynakl\u0131 sorunlar\u0131 tespit etmek.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fverenlerden ilave pozisyon taahh\u00fctleri almak.<\/li>\n\n\n\n<li>G\u00f6r\u00fc\u015fme kapasitesi y\u00fcksek i\u015fletmelere uygun aday ak\u0131\u015f\u0131n\u0131 art\u0131rmak.<\/li>\n\n\n\n<li>Gerekli mesleki e\u011fitimleri i\u015fveren talebine ba\u011fl\u0131 olarak ba\u015flatmak.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>K\u00fcm\u00fclatif i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 hedefi:<\/strong>&nbsp;300.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hafta 5 \u2014 \u00d6l\u00e7ek b\u00fcy\u00fctme ve beceri e\u015fle\u015ftirme<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Ama\u00e7:<\/strong>&nbsp;\u0130stihdam \u00fcretimini h\u0131zland\u0131rmak.<\/p>\n\n\n\n<p>Mikro aksiyonlar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Kalan pozisyonlar\u0131n aciliyet ve i\u015fe al\u0131m h\u0131z\u0131 a\u00e7\u0131s\u0131ndan yeniden s\u0131ralanmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fverenlerin toplu i\u015fe al\u0131m g\u00fcnleri d\u00fczenlemesi.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00d6nceden belirlenmi\u015f k\u0131sa mesleki haz\u0131rl\u0131klar\u0131n uygulanmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Uygun adaylar\u0131n birden fazla i\u015fverene y\u00f6nlendirilmesi i\u00e7in aday\u0131n tercihi ve gerekli izinlerin al\u0131nmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Teklif verilen adaylar\u0131n i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 tarihlerini kesinle\u015ftirmek.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fe ba\u015flayanlar\u0131n i\u015fyeri uyum s\u00fcrecini ba\u015flatmak.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>K\u00fcm\u00fclatif i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 hedefi:<\/strong>&nbsp;500.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hafta 6 \u2014 \u0130kinci i\u015fe al\u0131m dalgas\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Ama\u00e7:<\/strong>&nbsp;Kalan a\u00e7\u0131k pozisyonlar\u0131 h\u0131zl\u0131 bi\u00e7imde doldurmak.<\/p>\n\n\n\n<p>Mikro aksiyonlar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u0130\u015fe al\u0131m taahh\u00fcd\u00fcn\u00fc hen\u00fcz yerine getirmemi\u015f i\u015fverenlerle y\u00f6netim d\u00fczeyinde g\u00f6r\u00fc\u015fmek.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fveren talebi olan yeni i\u015fletmeleri havuza katmak.<\/li>\n\n\n\n<li>Sonu\u00e7 vermeyen ilanlar\u0131 ve e\u015fle\u015fmeleri yeniden de\u011ferlendirmek.<\/li>\n\n\n\n<li>Teknik pozisyonlarda yetkinlik ve g\u00fcvenlik kriterlerinden \u00f6d\u00fcn vermeden de\u011ferlendirmeyi h\u0131zland\u0131rmak.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fe ba\u015flama tarihi kesinle\u015fmi\u015f adaylar i\u00e7in evrak ve oryantasyon s\u00fcre\u00e7lerini tamamlamak.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>K\u00fcm\u00fclatif i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 hedefi:<\/strong>&nbsp;700.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hafta 7 \u2014 Tekliflerin sonu\u00e7land\u0131r\u0131lmas\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Ama\u00e7:<\/strong>&nbsp;Teklif a\u015famas\u0131ndaki adaylar\u0131 ger\u00e7ek i\u015fe ba\u015flang\u0131c\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmek.<\/p>\n\n\n\n<p>Mikro aksiyonlar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>A\u00e7\u0131k tekliflerin tamam\u0131n\u0131 tek tek takip etmek.<\/li>\n\n\n\n<li>Teklifi kabul etmeyen adaylar\u0131n, uygun ba\u015fka pozisyonlarla yeniden e\u015fle\u015ftirilmesini sa\u011flamak.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fverenlerle i\u015fe giri\u015f tarihlerinin teyidini almak.<\/li>\n\n\n\n<li>Ula\u015f\u0131m, \u00e7al\u0131\u015fma d\u00fczeni veya i\u015fin niteli\u011fi hakk\u0131nda son dakika sorunlar\u0131n\u0131 \u00e7\u00f6zmek.<\/li>\n\n\n\n<li>Hen\u00fcz yerle\u015femeyen adaylar\u0131 alternatif pozisyonlara y\u00f6nlendirmek.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>K\u00fcm\u00fclatif i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 hedefi:<\/strong>&nbsp;850.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hafta 8 \u2014 Tamamlama, do\u011frulama ve kapan\u0131\u015f<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Ama\u00e7:<\/strong>&nbsp;Hedefin ger\u00e7ekle\u015fme d\u00fczeyini kan\u0131tlamak ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir takip sistemini devretmek.<\/p>\n\n\n\n<p>Mikro aksiyonlar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u0130\u015fe ba\u015flama kay\u0131tlar\u0131n\u0131 i\u015fveren belgeleriyle do\u011frulamak.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fe ba\u015flam\u0131\u015f ki\u015filerle aday baz\u0131nda teyit yapmak.<\/li>\n\n\n\n<li>A\u00e7\u0131k kalan ba\u015fvurular\u0131 ve teklifleri sonu\u00e7land\u0131rmak.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fveren ve aday memnuniyet \u00f6l\u00e7\u00fcmlerini toplamak.<\/li>\n\n\n\n<li>Harcanan kaynaklar\u0131 ve i\u015fe al\u0131m maliyetini hesaplamak.<\/li>\n\n\n\n<li>30, 60 ve 90 g\u00fcnl\u00fck takip plan\u0131n\u0131 devreye almak.<\/li>\n\n\n\n<li>CEO&#8217;ya ger\u00e7ekle\u015fen sonu\u00e7lar\u0131, riskleri ve sonraki d\u00f6nem \u00f6nerilerini sunmak.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>K\u00fcm\u00fclatif i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 hedefi:<\/strong>&nbsp;1.000.<\/p>\n\n\n\n<p>Bu da\u011f\u0131l\u0131m bir uygulama hedefidir, garanti de\u011fildir. \u00d6zellikle ilk iki haftadaki sonu\u00e7lar, \u00f6nceden haz\u0131r pozisyon bulunmas\u0131na ve i\u015fe al\u0131m kararlar\u0131n\u0131n h\u0131z\u0131na ba\u011fl\u0131d\u0131r. Bu nedenle aday kampanyas\u0131ndan \u00f6nce veya onunla e\u015f zamanl\u0131 olarak pozisyon toplama faaliyetinin ba\u015flamas\u0131 zorunludur.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">6. Aday Hunisi ve \u00d6l\u00e7\u00fclebilir D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm<\/h1>\n\n\n\n<p>1.000 ki\u015finin i\u015fe ba\u015flamas\u0131 i\u00e7in yaln\u0131zca 1.000 ba\u015fvurunun al\u0131nmas\u0131 yeterli de\u011fildir. Her a\u015famada kay\u0131p olaca\u011f\u0131 i\u00e7in ba\u015fvuru, uygunluk, m\u00fclakat, teklif ve fiil\u00ee i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 ayr\u0131 ayr\u0131 izlenmelidir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00d6nerilen planlama senaryosu<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><th>A\u015fama<\/th><th>Sekiz haftal\u0131k hedef<\/th><\/tr><tr><td>Projeye ula\u015fan veya kay\u0131t olan adaylar<\/td><td>10.000<\/td><\/tr><tr><td>Tamamlanm\u0131\u015f aday profilleri<\/td><td>8.000<\/td><\/tr><tr><td>Pozisyon ko\u015fullar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131layan adaylar<\/td><td>5.000<\/td><\/tr><tr><td>Ger\u00e7ekle\u015ftirilen m\u00fclakatlar<\/td><td>3.200<\/td><\/tr><tr><td>Verilen i\u015f teklifleri<\/td><td>1.600<\/td><\/tr><tr><td>Fiilen i\u015fe ba\u015flayan ki\u015filer<\/td><td>1.000<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Bu rakamlar d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm varsay\u0131mlar\u0131d\u0131r. \u0130lk iki haftadan sonra ger\u00e7ek d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm oranlar\u0131na g\u00f6re g\u00fcncellenmelidir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Aday yolculu\u011fu<\/h2>\n\n\n\n<ol start=\"1\">\n<li><strong>Kay\u0131t:<\/strong>&nbsp;Aday, temel becerilerini, deneyimini ve tercih etti\u011fi \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131n\u0131 belirtir.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00d6n de\u011ferlendirme:<\/strong>&nbsp;Deneyim, meslek, konum, vardiya ve di\u011fer zorunlu ko\u015fullara g\u00f6re uygun pozisyonlar belirlenir.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Haz\u0131rl\u0131k:<\/strong>&nbsp;CV d\u00fczenleme, m\u00fclakat deste\u011fi veya gerekli k\u0131sa e\u011fitim sunulur.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>E\u015fle\u015ftirme:<\/strong>&nbsp;Aday\u0131n tercihleri ve uygunlu\u011fu dikkate al\u0131narak do\u011frulanm\u0131\u015f pozisyonlarla e\u015fle\u015ftirme yap\u0131l\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>M\u00fclakat:<\/strong>&nbsp;\u0130\u015fveren g\u00f6r\u00fc\u015fmeyi y\u00fcr\u00fct\u00fcr ve karar\u0131 verir.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Teklif ve i\u015fe giri\u015f:<\/strong>&nbsp;\u0130\u015fverenin teklifi, aday\u0131n kabul\u00fc ve i\u015f s\u00f6zle\u015fmesi s\u00fcreci tamamlan\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u0130\u015f yerinde takip:<\/strong>&nbsp;\u0130\u015fe ba\u015flayan ki\u015finin ilk g\u00fcn, ilk ay ve sonraki d\u00f6nemlerdeki durumu izlenir.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>\u00d6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcm kural\u0131:<\/strong>&nbsp;E\u011fitim alan, m\u00fclakata giren, teklif alan veya i\u015fe girmeyi s\u00f6zl\u00fc olarak kabul eden ki\u015filer, fiilen i\u015fe ba\u015flamad\u0131klar\u0131 s\u00fcrece 1.000 ki\u015filik hedefe dahil edilmemelidir.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">7. Beyaz Yakal\u0131 \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n Aktif Kat\u0131l\u0131m Modeli<\/h1>\n\n\n\n<p>Beyaz yakal\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n projedeki rol\u00fc, adaylara yaln\u0131zca genel tavsiyeler vermekten ibaret olmamal\u0131d\u0131r. En g\u00fc\u00e7l\u00fc katk\u0131; mesleki deneyimin, i\u015fe al\u0131m s\u00fcre\u00e7lerinin ve profesyonel ili\u015fkilerin aday\u0131n ger\u00e7ek bir i\u015f f\u0131rsat\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015fmesidir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7.1. Mentorlar\u0131n \u00fcstlenece\u011fi g\u00f6revler<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">CV ve ba\u015fvuru deste\u011fi<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li>Aday\u0131n deneyimini ve becerilerini g\u00f6r\u00fcn\u00fcr hale getirmek.<\/li>\n\n\n\n<li>CV&#8217;yi belirli bir i\u015f tan\u0131m\u0131na g\u00f6re d\u00fczenlemek.<\/li>\n\n\n\n<li>Ba\u015fvurularda s\u0131k yap\u0131lan hatalar\u0131 a\u00e7\u0131klamak.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015f arama kanallar\u0131n\u0131n etkin kullan\u0131m\u0131n\u0131 \u00f6\u011fretmek.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">M\u00fclakat sim\u00fclasyonu<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li>Aday\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015fmede kendisini ifade etmesini desteklemek.<\/li>\n\n\n\n<li>Davran\u0131\u015fsal m\u00fclakat sorular\u0131 ve \u00f6rnek olaylarla pratik yapt\u0131rmak.<\/li>\n\n\n\n<li>Adaya yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f ve geli\u015ftirici geri bildirim vermek.<\/li>\n\n\n\n<li>Teknik veya mesleki g\u00f6r\u00fc\u015fmeler i\u00e7in haz\u0131rl\u0131k deste\u011fi sa\u011flamak.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mesleki beceri ment\u00f6rl\u00fc\u011f\u00fc<\/h3>\n\n\n\n<p>Mentor, kendi mesleki alan\u0131na g\u00f6re katk\u0131 sunar:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u0130nsan Kaynaklar\u0131: CV, i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi ve kariyer anlat\u0131m\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Sat\u0131\u015f ve pazarlama: m\u00fc\u015fteri ili\u015fkileri ve sat\u0131\u015f becerileri.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00fchendislik ve \u00fcretim: s\u00fcre\u00e7 bilgisi ve role uygun teknik haz\u0131rl\u0131k.<\/li>\n\n\n\n<li>Finans: temel finansal okuryazarl\u0131k ve ilgili i\u015f becerileri.<\/li>\n\n\n\n<li>Bilgi teknolojileri: dijital beceriler ve uygun g\u00f6rev bazl\u0131 haz\u0131rl\u0131k.<\/li>\n\n\n\n<li>Operasyon ve tedarik zinciri: i\u015f ak\u0131\u015f\u0131, planlama ve operasyonel beceriler.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Beceri deste\u011fi, i\u015fin gerektirdi\u011fi resmi yeterliliklerin veya g\u00fcvenlik e\u011fitimlerinin yerine ge\u00e7mez.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u0130\u015f f\u0131rsatlar\u0131na y\u00f6nlendirme<\/h3>\n\n\n\n<p>Mentorun en \u00f6nemli katk\u0131lar\u0131ndan biri, kendi departman\u0131nda veya profesyonel \u00e7evresinde bildi\u011fi&nbsp;<strong>ger\u00e7ek ve do\u011frulanm\u0131\u015f<\/strong>&nbsp;i\u015f f\u0131rsatlar\u0131n\u0131 \u0130K sistemine iletmesidir.<\/p>\n\n\n\n<p>Bu y\u00f6nlendirme \u015fu \u015fekilde yap\u0131lmal\u0131d\u0131r:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\">\n<li>A\u00e7\u0131k pozisyon \u0130K veya yetkili i\u015fveren taraf\u0131ndan do\u011frulan\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li>Aday, pozisyonun \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131 hakk\u0131nda bilgilendirilir.<\/li>\n\n\n\n<li>Aday uygun bulursa resm\u00ee ba\u015fvurusunu yapar.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fveren normal i\u015fe al\u0131m de\u011ferlendirmesini ger\u00e7ekle\u015ftirir.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n ki\u015fisel ili\u015fkiler \u00fczerinden i\u015fe al\u0131m s\u00f6z\u00fc vermesi veya adaylara garanti sa\u011flamas\u0131 beklenmemelidir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7.2. Mentor kapasitesi ve i\u015fleyi\u015fi<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00d6nerilen g\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck modeli:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>200 beyaz yakal\u0131 mentorun kat\u0131l\u0131m hedefi.<\/li>\n\n\n\n<li>Her mentorun be\u015f adaya destek vermesi.<\/li>\n\n\n\n<li>Yakla\u015f\u0131k 1.000 aday\u0131n CV, kariyer anlat\u0131m\u0131 veya m\u00fclakat haz\u0131rl\u0131\u011f\u0131 hizmetine eri\u015fmesi.<\/li>\n\n\n\n<li>Mentor ba\u015f\u0131na haftada yakla\u015f\u0131k iki saat planl\u0131 g\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck zaman\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Grup at\u00f6lyeleriyle bire bir g\u00f6r\u00fc\u015fmelerin birlikte kullan\u0131lmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Her mentor i\u00e7in basit bir takip formu ve standart de\u011ferlendirme rehberi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Bu say\u0131 bir organizasyon hedefidir; g\u00f6n\u00fcll\u00fc kat\u0131l\u0131m \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131 ve y\u00f6netici onaylar\u0131yla do\u011frulanmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7.3. G\u00f6n\u00fcll\u00fc kat\u0131l\u0131m\u0131 te\u015fvik etme<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n kat\u0131l\u0131m\u0131 i\u015f y\u00fcklerinin \u00fczerine kontrols\u00fcz bi\u00e7imde eklenmemelidir.<\/p>\n\n\n\n<p>Bu nedenle:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Y\u00f6neticiler onayl\u0131 g\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck zaman\u0131n\u0131 planlamal\u0131d\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li>Katk\u0131, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n performans hedeflerinin yerine ge\u00e7meyecek \u015fekilde tan\u0131nmal\u0131d\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li>Etik, veri gizlili\u011fi ve adaylara yakla\u015f\u0131m konusunda k\u0131sa bir mentor e\u011fitimi verilmelidir.<\/li>\n\n\n\n<li>Program sonunda g\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck saatleri, ula\u015f\u0131lan aday say\u0131s\u0131 ve sa\u011flanan somut katk\u0131lar raporlanmal\u0131d\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">8. Finansman ve Kaynak Plan\u0131<\/h1>\n\n\n\n<p>Projenin ekonomik modeli, istihdam yaratma maliyetleri ile sosyal sorumluluk faaliyetlerinin maliyetlerini birbirinden ay\u0131rmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">8.1. Hangi harcamay\u0131 kim kar\u015f\u0131lamal\u0131?<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>\u0130\u015fe alan i\u015fletmenin maliyetleri:<\/strong>&nbsp;\u00dccret, i\u015fverenin yasal y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckleri, i\u015fe al\u0131m karar\u0131yla ba\u011flant\u0131l\u0131 zorunlu giderler, i\u015fe \u00f6zg\u00fc ekipman ve i\u015fverenin kar\u015f\u0131lamas\u0131 gereken e\u011fitimler.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Merkez KSS b\u00fct\u00e7esinin maliyetleri:<\/strong>&nbsp;Proje ofisi, dijital aday e\u015fle\u015ftirme sistemi, aday bilgilendirmesi, mentorluk at\u00f6lyeleri, i\u015f arama becerilerine y\u00f6nelik e\u011fitimler, uygun aday eri\u015fim destekleri ve etki \u00f6l\u00e7\u00fcmleme.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Olas\u0131 e\u015f finansman kaynaklar\u0131:<\/strong>&nbsp;\u0130\u015eKUR&#8217;un uygun programlar\u0131, belediyelerin istihdam hizmetleri, mesleki e\u011fitim kurumlar\u0131 ve proje hedefleriyle \u00f6rt\u00fc\u015fen STK i\u015f birlikleri. Bu kaynaklar, ilgili kurumlar\u0131n \u015fartlar\u0131 ve onaylar\u0131 do\u011frulanmadan kesin finansman olarak b\u00fct\u00e7eye yaz\u0131lmamal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">8.2. \u00d6rnek KSS b\u00fct\u00e7e da\u011f\u0131l\u0131m\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p>A\u015fa\u011f\u0131daki oranlar ilk b\u00fct\u00e7e tasla\u011f\u0131 i\u00e7in \u00f6neridir; piyasa fiyat\u0131, hizmet kapsam\u0131 veya onaylanm\u0131\u015f bir maliyet hesab\u0131 de\u011fildir.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><th>B\u00fct\u00e7e kalemi<\/th><th>\u00d6nerilen pay<\/th><\/tr><tr><td>K\u0131sa mesleki e\u011fitimler ve sertifikasyon deste\u011fi<\/td><td>%25<\/td><\/tr><tr><td>Proje ofisi ve dijital ba\u015fvuru\/e\u015fle\u015ftirme altyap\u0131s\u0131<\/td><td>%25<\/td><\/tr><tr><td>Adaylar\u0131n kat\u0131l\u0131m engellerini azaltma deste\u011fi<\/td><td>%20<\/td><\/tr><tr><td>Aday eri\u015fimi, ileti\u015fim ve kampanyalar<\/td><td>%15<\/td><\/tr><tr><td>Mentor at\u00f6lyeleri ve g\u00f6n\u00fcll\u00fc kat\u0131l\u0131m deste\u011fi<\/td><td>%10<\/td><\/tr><tr><td>Etki \u00f6l\u00e7\u00fcm\u00fc ve \u00f6ng\u00f6r\u00fclmeyen giderler<\/td><td>%5<\/td><\/tr><tr><td><strong>Toplam<\/strong><\/td><td><strong>%100<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>B\u00fct\u00e7e onay\u0131ndan \u00f6nce her kalem i\u00e7in birim maliyet ve kapasite hesab\u0131 haz\u0131rlanmal\u0131d\u0131r. \u00d6rne\u011fin k\u0131sa e\u011fitimlerin maliyeti ki\u015fi ba\u015f\u0131na; dijital altyap\u0131 ve proje ofisinin maliyeti ise program d\u00f6nemi baz\u0131nda hesaplanabilir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">8.3. \u0130\u015eKUR programlar\u0131 i\u00e7in yakla\u015f\u0131m<\/h2>\n\n\n\n<p>\u0130\u015eKUR&#8217;un \u0130\u015fba\u015f\u0131 E\u011fitim Program\u0131 gibi ara\u00e7lar\u0131 uygun i\u015fverenler ve pozisyonlar i\u00e7in incelenebilir. Ancak program\u0131n i\u015fverenin uygunlu\u011fu, kat\u0131l\u0131mc\u0131 s\u0131n\u0131rlar\u0131 ve istihdam taahh\u00fctleri gibi ko\u015fullar\u0131 vard\u0131r. Dolay\u0131s\u0131yla 1.000 ki\u015filik hedef, bu desteklerin tamam\u0131n\u0131n kullan\u0131laca\u011f\u0131 varsay\u0131m\u0131na dayand\u0131r\u0131lmamal\u0131d\u0131r. \u0130lgili \u0130\u015eKUR birimiyle program ba\u015flamadan \u00f6nce do\u011frulama yap\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">9. Agile Proje Y\u00f6netimi<\/h1>\n\n\n\n<p>Sekiz haftal\u0131k s\u00fcre i\u00e7inde s\u00fcre\u00e7leri a\u011f\u0131r bir proje y\u00f6netimi yap\u0131s\u0131na bo\u011fmadan, s\u0131k geri bildirim veren ve h\u0131zl\u0131 karar \u00fcreten bir model kurulmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">9.1. Y\u00f6netim ritmi<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Her g\u00fcn:<\/strong>&nbsp;Proje ofisinde 15 dakikal\u0131k durum toplant\u0131s\u0131. A\u00e7\u0131k pozisyon, aday, m\u00fclakat ve i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 darbo\u011fazlar\u0131 ele al\u0131n\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Haftada iki kez:<\/strong>&nbsp;\u0130\u015fveren ve i\u015fe al\u0131m sorumlular\u0131yla pozisyon de\u011ferlendirmesi. Geciken kararlar, kapanan pozisyonlar ve yeni ihtiya\u00e7lar g\u00fcncellenir.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Her hafta:<\/strong>&nbsp;Y\u00f6netim de\u011ferlendirmesi. Hedefler, ger\u00e7ekle\u015fmeler, riskler ve bir sonraki haftan\u0131n \u00f6ncelikleri raporlan\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hafta 2 ve Hafta 4:<\/strong>&nbsp;D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm oranlar\u0131n\u0131n de\u011ferlendirilmesi. \u0130\u015fe giri\u015f \u00fcretmeyen kanallar azalt\u0131l\u0131r; sonu\u00e7 \u00fcreten kanallar\u0131n kapasitesi art\u0131r\u0131l\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">9.2. Tek veri kayna\u011f\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p>Projenin operasyonu tek bir dijital takip sistemi \u00fczerinden y\u00fcr\u00fct\u00fclmelidir.<\/p>\n\n\n\n<p>Sistemde en az \u015fu bilgiler bulunmal\u0131d\u0131r:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Pozisyon ve i\u015fveren kimli\u011fi.<\/li>\n\n\n\n<li>Pozisyonun do\u011frulanma durumu.<\/li>\n\n\n\n<li>Aday\u0131n ba\u015fvuru ve e\u015fle\u015ftirme a\u015famas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00fclakat tarihi ve sonucu.<\/li>\n\n\n\n<li>Teklif tarihi, kabul durumu ve i\u015fe ba\u015flama tarihi.<\/li>\n\n\n\n<li>Pozisyonun kapanma nedeni.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fe ba\u015flayan aday\u0131n takip durumu.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Aday verileri, eri\u015fimi s\u0131n\u0131rland\u0131r\u0131lm\u0131\u015f sistemlerde tutulmal\u0131d\u0131r. \u0130\u015fe al\u0131mda g\u00f6rev almayan mentorlar\u0131n veya g\u00f6n\u00fcll\u00fclerin adaylar\u0131n t\u00fcm ki\u015fisel verilerine eri\u015fmesi gerekmemelidir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">9.3. Y\u00f6netim panosu<\/h2>\n\n\n\n<p>CEO&#8217;ya her hafta \u015fu g\u00f6stergeler sunulmal\u0131d\u0131r:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Do\u011frulanm\u0131\u015f a\u00e7\u0131k pozisyon say\u0131s\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Pozisyon taahh\u00fcd\u00fc veren i\u015fveren say\u0131s\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Toplam aday kayd\u0131 ve uygun aday say\u0131s\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Ger\u00e7ekle\u015fen m\u00fclakatlar.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015f teklifleri ve kabul edilen teklifler.<\/li>\n\n\n\n<li>Fiil\u00ee i\u015fe ba\u015flayan ki\u015fi say\u0131s\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>A\u00e7\u0131k pozisyonlar\u0131n ortalama kapanma s\u00fcresi.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fveren baz\u0131nda gecikme ve iptal oranlar\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Mentorlar\u0131n kat\u0131l\u0131m\u0131 ve desteklenen aday say\u0131s\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Ger\u00e7ekle\u015fen maliyet ve i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 ba\u015f\u0131na operasyon maliyeti.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">10. Temel KPI&#8217;lar ve Ba\u015far\u0131 \u00d6l\u00e7\u00fctleri<\/h1>\n\n\n\n<p>Projenin ba\u015far\u0131s\u0131 tek ba\u015f\u0131na 1.000 rakam\u0131yla de\u011ferlendirilmemelidir. H\u0131zl\u0131 i\u015fe al\u0131m\u0131n kalitesi, i\u015fte kalma durumu ve i\u015fveren memnuniyeti de \u00f6l\u00e7\u00fclmelidir.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><th>KPI<\/th><th>Sekiz haftal\u0131k hedef veya \u00f6l\u00e7\u00fcm yakla\u015f\u0131m\u0131<\/th><\/tr><tr><td>Fiil\u00ee i\u015fe ba\u015flayan ki\u015fi<\/td><td>1.000<\/td><\/tr><tr><td>Do\u011frulanm\u0131\u015f a\u00e7\u0131k pozisyon<\/td><td>Hedef 1.400<\/td><\/tr><tr><td>Aday kayd\u0131<\/td><td>10.000<\/td><\/tr><tr><td>Uygun aday<\/td><td>5.000<\/td><\/tr><tr><td>Ger\u00e7ekle\u015fen m\u00fclakat<\/td><td>3.200<\/td><\/tr><tr><td>\u0130\u015f teklifi<\/td><td>1.600<\/td><\/tr><tr><td>Mentor kat\u0131l\u0131m\u0131<\/td><td>Yakla\u015f\u0131k 200 g\u00f6n\u00fcll\u00fc<\/td><\/tr><tr><td>\u0130lk geri bildirim s\u00fcresi<\/td><td>Hedef 48 saat i\u00e7inde<\/td><\/tr><tr><td>\u0130\u015fveren ba\u015f\u0131na i\u015fe yerle\u015ftirme<\/td><td>\u0130\u015fverenin do\u011frulanm\u0131\u015f ihtiyac\u0131na g\u00f6re<\/td><\/tr><tr><td>\u0130\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7 ba\u015f\u0131na maliyet<\/td><td>Ger\u00e7ekle\u015fen proje gideri \/ fiil\u00ee i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7<\/td><\/tr><tr><td>\u0130lk 30 g\u00fcnl\u00fck i\u015fte kalma<\/td><td>\u0130zlenecek; hedef oran ba\u015flang\u0131\u00e7 verileriyle belirlenmeli<\/td><\/tr><tr><td>60 ve 90 g\u00fcnl\u00fck i\u015fte kalma<\/td><td>Program sonras\u0131nda takip edilecek<\/td><\/tr><tr><td>Aday ve i\u015fveren memnuniyeti<\/td><td>Standart k\u0131sa anketlerle \u00f6l\u00e7\u00fclecek<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u0130stihdam kalitesi i\u00e7in ek kural<\/h3>\n\n\n\n<p>\u0130\u015fverenlerden, teklif \u00f6ncesinde \u00fccret, vardiya, \u00e7al\u0131\u015fma yeri ve i\u015fin niteli\u011fi konusunda adaya a\u00e7\u0131k bilgi vermeleri istenmelidir. S\u0131rf say\u0131 hedefi u\u011fruna aday ile pozisyon aras\u0131nda uygun olmayan e\u015fle\u015ftirmeler yap\u0131lmamal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<p>Program sonunda yaln\u0131zca toplam i\u015fe giri\u015f say\u0131s\u0131 de\u011fil, i\u015flerin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi ve adaylar\u0131n \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131na ili\u015fkin geri bildirimleri de raporlanmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">11. Riskler ve \u00c7\u00f6z\u00fcm \u00d6nerileri<\/h1>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><th>Risk<\/th><th>Olas\u0131 sonu\u00e7<\/th><th>\u00d6nleyici tedbir<\/th><\/tr><tr><td>Yeterli say\u0131da ger\u00e7ek pozisyon bulunamamas\u0131<\/td><td>1.000 hedefinin ger\u00e7ekle\u015fmemesi<\/td><td>\u0130lk haftada pozisyon do\u011frulama kap\u0131s\u0131; \u00fcst y\u00f6netim destekli ikinci i\u015fveren \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131<\/td><\/tr><tr><td>\u0130\u015fverenlerin karar s\u00fcre\u00e7lerinin yava\u015fl\u0131\u011f\u0131<\/td><td>Adaylar\u0131n ba\u015fka i\u015flere y\u00f6nelmesi<\/td><td>\u00d6nceden belirlenmi\u015f m\u00fclakat takvimleri ve hedef 48 saatlik geri bildirim s\u00fcresi<\/td><\/tr><tr><td>Adaylar\u0131n g\u00f6r\u00fc\u015fmelere kat\u0131lmamas\u0131<\/td><td>Zaman ve kapasite kayb\u0131<\/td><td>SMS\/e-posta hat\u0131rlatmalar\u0131, aday irtibat sorumlusu ve \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131n\u0131n ba\u015ftan a\u00e7\u0131k anlat\u0131lmas\u0131<\/td><\/tr><tr><td>\u0130\u015f teklifi kabul oran\u0131n\u0131n d\u00fc\u015f\u00fck olmas\u0131<\/td><td>Hedefin alt\u0131nda i\u015fe ba\u015flang\u0131\u00e7<\/td><td>\u00dccret, vardiya, konum ve ula\u015f\u0131m uyumunun e\u015fle\u015ftirme a\u015famas\u0131nda ele al\u0131nmas\u0131<\/td><\/tr><tr><td>H\u0131z nedeniyle uygun olmayan adaylar\u0131n i\u015fe al\u0131nmas\u0131<\/td><td>Erken ayr\u0131lma ve i\u015fveren memnuniyetsizli\u011fi<\/td><td>Standart yetkinlik de\u011ferlendirmesi, do\u011fru i\u015f tan\u0131m\u0131 ve pozisyon bazl\u0131 asgari yeterlilik<\/td><\/tr><tr><td>Teknik ve g\u00fcvenlik gerektiren i\u015flerde yetersizlik<\/td><td>\u0130\u015f g\u00fcvenli\u011fi ve kalite riski<\/td><td>Gerekli e\u011fitim, sertifika ve yeterlilik \u015fartlar\u0131ndan \u00f6d\u00fcn vermemek<\/td><\/tr><tr><td>Aday verilerinin uygunsuz payla\u015f\u0131lmas\u0131<\/td><td>Hukuki ve itibar riski<\/td><td>Veri eri\u015fim kontrol\u00fc, bilgilendirme, uygun hukuki dayanak ve aday tercihine uygun y\u00f6nlendirme<\/td><\/tr><tr><td>\u0130\u015eKUR desteklerinin uygun olmamas\u0131 veya gecikmesi<\/td><td>B\u00fct\u00e7ede ve takvimde sapma<\/td><td>Do\u011frudan i\u015fe al\u0131m\u0131 ana y\u00f6ntem olarak tutmak; destekleri ayr\u0131 bir do\u011frulama ak\u0131\u015f\u0131yla y\u00fcr\u00fctmek<\/td><\/tr><tr><td>Mentorlar\u0131n i\u015f y\u00fck\u00fc nedeniyle kat\u0131lamamas\u0131<\/td><td>Mentorluk kapasitesinin d\u00fc\u015fmesi<\/td><td>Y\u00f6netici onayl\u0131 g\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck saati, grup at\u00f6lyeleri ve g\u00f6rev kapsam\u0131n\u0131n netle\u015ftirilmesi<\/td><\/tr><tr><td>\u0130\u015fe ba\u015flayanlar\u0131n k\u0131sa s\u00fcrede ayr\u0131lmas\u0131<\/td><td>Sosyal etkinin azalmas\u0131<\/td><td>Ger\u00e7ek\u00e7i i\u015f tan\u0131t\u0131m\u0131, iyi oryantasyon, erken d\u00f6nem takip ve i\u015fveren geri bildirimi<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00d6zel dikkat: Ki\u015fisel verilerin korunmas\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p>Proje kapsam\u0131nda adaylar\u0131n CV&#8217;lerinin \u015firket \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na, farkl\u0131 grup \u015firketlerine, bayilere ve tedarik\u00e7ilere aktar\u0131lmas\u0131 s\u00f6z konusu olabilir. Bu s\u00fcre\u00e7 kontrols\u00fcz y\u00fcr\u00fct\u00fclmemelidir.<\/p>\n\n\n\n<p>KVKK&#8217;n\u0131n i\u015f ba\u015fvurusu verilerine ili\u015fkin karar\u0131nda, ayn\u0131 \u015firketler toplulu\u011fu i\u00e7inde bulunan ayr\u0131 veri sorumlular\u0131 aras\u0131nda ki\u015fisel veri aktar\u0131m\u0131n\u0131n da ilgili mevzuat \u00e7er\u00e7evesinde de\u011ferlendirilmesi gerekti\u011fi ortaya konmu\u015ftur.&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.kvkk.gov.tr\/Icerik\/5410\/Is-Basvurusu-Surecinde-Islenen-Kisisel-Verilerin-Hukuka-Aykiri-Sekilde-Paylasilmasi\">KVKK&#8217;n\u0131n ilgili karar\u0131<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Bu nedenle:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Adaylara verilerinin kimlerle ve hangi ama\u00e7la payla\u015f\u0131laca\u011f\u0131 a\u00e7\u0131klanmal\u0131d\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li>Aday profili yaln\u0131zca ilgili i\u015fe al\u0131m s\u00fcrecinde ihtiya\u00e7 duyan ki\u015filerle payla\u015f\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li>Veriler ki\u015fisel mesajla\u015fma gruplar\u0131 veya denetimsiz dosyalar \u00fczerinden da\u011f\u0131t\u0131lmamal\u0131d\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li>Saklama ve silme s\u00fcreleri proje ba\u015flamadan belirlenmelidir.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130lgili hukuki dayanak, ayd\u0131nlatma ve gerekiyorsa izin s\u00fcre\u00e7leri hukuk\/KVKK ekibi taraf\u0131ndan do\u011frulanmal\u0131d\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">12. \u0130lk 72 Saat \u0130\u00e7inde Yap\u0131lacaklar<\/h1>\n\n\n\n<p>Projenin ilk \u00fc\u00e7 g\u00fcn\u00fc, haz\u0131rl\u0131k \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131n\u0131n uzamas\u0131n\u0131 \u00f6nlemek i\u00e7in somut \u00e7\u0131kt\u0131lara ayr\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u0130lk 24 saat<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>CEO sponsoru ve proje lideri belirlenir.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130K, KSS, hukuk ve ekosistem ili\u015fkileri temsilcileri atan\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li>Proje hedefleri ve a\u00e7\u0131k pozisyon toplama \u015fablonu onaylan\u0131r.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>24\u201348 saat<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Bayi, servis, tedarik\u00e7i ve \u00fcretim i\u015fletmelerine \u00e7a\u011fr\u0131 g\u00f6nderilir.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130lk i\u015fveren irtibat listesi olu\u015fturulur.<\/li>\n\n\n\n<li>Mentor g\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck duyurusu yap\u0131l\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li>Dijital ba\u015fvuru ve takip altyap\u0131s\u0131n\u0131n kullan\u0131lacak y\u00f6ntemi kesinle\u015ftirilir.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>48\u201372 saat<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u0130lk pozisyonlar sisteme girilmeye ba\u015flan\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130lk aday ve i\u015fveren ileti\u015fim kanallar\u0131 a\u00e7\u0131l\u0131r.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015eKUR ve STK&#8217;larla toplant\u0131 takvimi olu\u015fturulur.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130lk m\u00fclakat bloklar\u0131 ve i\u015fveren karar sorumlular\u0131 belirlenir.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Bu a\u015famada ama\u00e7, ayr\u0131nt\u0131l\u0131 sunum haz\u0131rlamak de\u011fil, i\u015fe al\u0131m yapmaya haz\u0131r i\u015fletmelerin ger\u00e7ek ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 belirleyerek sistemi \u00e7al\u0131\u015ft\u0131rmakt\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">13. Program Sonras\u0131 S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik<\/h1>\n\n\n\n<p>Sekiz haftal\u0131k seferberlik sona erdi\u011finde, olu\u015fan yap\u0131 kapat\u0131lmak yerine kal\u0131c\u0131 bir ekosistem program\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclmelidir.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00d6nerilen ikinci a\u015fama:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>\u0130\u015fe yerle\u015fen ki\u015filerin 30, 60 ve 90 g\u00fcnl\u00fck takiplerinin tamamlanmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130\u015fverenlerin doldurmakta zorland\u0131klar\u0131 pozisyonlar\u0131n analiz edilmesi.<\/li>\n\n\n\n<li>S\u0131k tekrarlanan beceri eksikliklerinin tespit edilmesi.<\/li>\n\n\n\n<li>Mentor a\u011f\u0131n\u0131n d\u00f6nemsel olarak yeniden devreye al\u0131nmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>\u0130htiya\u00e7 olan meslek gruplar\u0131 i\u00e7in mesleki e\u011fitim kurumlar\u0131yla uzun vadeli i\u015f birli\u011fi kurulmas\u0131.<\/li>\n\n\n\n<li>Bir sonraki d\u00f6nem i\u00e7in yeni i\u015fe yerle\u015ftirme hedefinin ger\u00e7ek i\u015fveren talebi \u00fczerinden belirlenmesi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Bu yakla\u015f\u0131m, \u015firketin sosyal katk\u0131s\u0131n\u0131 yaln\u0131zca i\u015fe al\u0131m rakamlar\u0131yla de\u011fil; istihdam edilebilirlik, yetkinlik kazan\u0131m\u0131 ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir i\u015f ili\u015fkileriyle g\u00fc\u00e7lendirir.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">14. CEO&#8217;ya Sunulacak Kapan\u0131\u015f Mesaj\u0131<\/h1>\n\n\n\n<p>B\u00fcy\u00fck \u015firketlerin topluma katk\u0131s\u0131, yaln\u0131zca \u00fcrettikleri \u00fcr\u00fcnler ve yaratt\u0131klar\u0131 ekonomik de\u011ferle s\u0131n\u0131rl\u0131 de\u011fildir. Bir \u015firketin \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, i\u015f ortaklar\u0131, tedarik\u00e7ileri ve yerel a\u011flar\u0131 bir araya geldi\u011finde, toplumsal bir soruna do\u011frudan \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00fcretebilecek g\u00fc\u00e7l\u00fc bir kapasite ortaya \u00e7\u0131kar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Birlikte \u0130\u015fe<\/strong>, bu kapasiteyi harekete ge\u00e7irmek i\u00e7in tasarlanm\u0131\u015f sekiz haftal\u0131k bir istihdam seferberli\u011fidir.<\/p>\n\n\n\n<p>Beyaz yakal\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n deneyimi, \u0130nsan Kaynaklar\u0131&#8217;n\u0131n i\u015fe al\u0131m uzmanl\u0131\u011f\u0131 ve \u015firket ekosisteminin ger\u00e7ek i\u015f f\u0131rsatlar\u0131 ayn\u0131 sistemde bulu\u015fturulacakt\u0131r. B\u00f6ylece i\u015f arayanlar yaln\u0131zca e\u011fitim alan ki\u015filer olmaktan \u00e7\u0131karak, uygun pozisyonlara y\u00f6nlendirilen ve i\u015fe ba\u015flama a\u015famas\u0131na kadar desteklenen adaylara d\u00f6n\u00fc\u015fecektir.<\/p>\n\n\n\n<p>Projenin ba\u015far\u0131 kriteri, yap\u0131lan etkinliklerin veya ula\u015f\u0131lan ki\u015fi say\u0131s\u0131n\u0131n y\u00fcksekli\u011fi de\u011fil,&nbsp;<strong>do\u011frulanm\u0131\u015f i\u015fveren taleplerinden hareketle 1.000 ki\u015finin fiilen i\u015fe ba\u015flamas\u0131 ve i\u015fe yerle\u015fen ki\u015filerin kal\u0131c\u0131 bir \u00e7al\u0131\u015fma hayat\u0131na ad\u0131m atmas\u0131n\u0131n desteklenmesidir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Birlikte \u0130\u015fe, do\u011fru kaynak ve disiplinli uygulamayla, kurumsal sosyal sorumlulu\u011fu somut bir istihdam de\u011ferine d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrme potansiyeli ta\u015f\u0131maktad\u0131r.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>B\u0130RL\u0130KTE \u0130\u015eE 8 Haftada 1.000 \u0130stihdam Seferberli\u011fi Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Ekosistem \u0130stihdam\u0131 Projesi Y\u00f6netim Kurulu ve CEO Sunum Tasla\u011f\u0131 Proje s\u00fcresi:&nbsp;8 haftaAna hedef:&nbsp;1.000 ki\u015finin fiilen i\u015fe ba\u015flamas\u0131Proje modeli:&nbsp;Beyaz yakal\u0131 g\u00f6n\u00fcll\u00fc mentorlar + kurumsal insan kaynaklar\u0131 + bayi ve yetkili servis a\u011f\u0131 + tedarik\u00e7iler + kamu ve sivil toplum i\u015f birlikleriKapsam:&nbsp;\u0130lk a\u015famada T\u00fcrkiye; i\u015fveren ve [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_s2mail":"","footnotes":""},"categories":[523,1],"tags":[524,525,146],"views":2,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6367"}],"collection":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6367"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6367\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6369,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6367\/revisions\/6369"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6367"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6367"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kariyeryolculugu.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6367"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}