2010 yılında IBM tarafından yapılan araştırmaya göre dünyanın önde gelen CEO’larının belirlediği en önemli liderlik özelliği Yaratıcılık. Bu sonuca ben şaşırdım doğrusu. Ya siz? Neden mi şaş... Read more
Gary Hamel’in The Future of Management kitabının özünde kurumları nasıl ve neden “insan odaklı” kurgulamamız gerektiği anlatılıyor. Komik geliyor aslında. Yani, işletmeleri oluşturan insansa... Read more
Özgür düşünmek, özgür hareket etmek ve hayatı daha fazla kontrolümüz altına almak isteriz. Güç sahibi olmayı biraz da bu yüzden arzu ederiz. Güçlü insan istediği yönde hareket etmekte daha ö... Read more
Araştırmalara göre yöneticisinden memnun olanların sayısı menun olmayanların sayısından açık ara yüksek. Kariyerinize kötü yöneticilerle yol alarak başladıysanız ve başarılı yöneticilerle hi... Read more
Hızlı tüketim toplumunda değerlerimizi de hızlıca tüketebiliyor, düşünmeden yerine yenisini koyabiliyoruz. Aslında kişisel değerlerimizin ne olduğunu tam olarak da bilmediğimizden zaman zama... Read more
Frederick Beigbeder çok haklı. Günümüze kadar pazarlamanın özünde korku yaratmak, sahip olmazsan onaylanmazsın duygusunu körüklemek ve elde edemediğin takdirde yetersiz ve mutsuz olduğunu hi... Read more
Y kuşağı ile çalışmayı seviyorum. 1970-2000 arası doğumlular olarak tanımlanıyor onlar. Ancak bu kuşağa ait olup olmadığınız, doğum yılınızdan ziyade çalışma anlayışınızla alakalı. Sosyal me... Read more
Ütopik bir düşünce diyebilirsiniz. Ünvansız çalışanları olan bir şirket olabilir mi hiç? Özellikle Türk insanı ünvanı yükseldikçe kendini güçlü hisseden ve bu yüzden de Geert Hofstede’in çal... Read more
Tüm şirketler üreten, yaratan ve geliştiren elemanları arıyor. Zeka testlerinden tutunda kişilik testlerine kadar her derde deva testlerden geçiyor adaylar. Bana kalırsa işe alımlarda mutlak... Read more
Aşağıdaki fotoğraf ve altında yazan yazıyı düşünüyorum da, bazen galiba insanoğlu kendini aldatmayı acı çekmeye tercih ediyor, sonradan da zamanını seçimlerinin doğru olduğuna ikna etmekle g... Read more
Recent Comments