Akşam Gazetesi’nden Volkan Akı, Coca Cola’nın CEO’su Muhtar Kent ile yaptığı söyleşide yöneticilerden beklenen yetkinliklerin neler olduğunu öğrenmiş. Olduğu gibi sizlere vermek istedim.
Kendi konforunu düşünenler
Tüm dünyada şirketler için başarı faktörü doğru insanlarla çalışabilmek.
Bu kapsamda yeni yönetici tipi global düşünebilmeli ve bir dünya görüşüne sahip olmalı.
Kendi “konforunun” dışına bakabilen yöneticilerin arayışındayız.
Lagos’ta çalışıp Paris’de gibi yaşama çabası içinde olan yönetici tipi geçerli değil.
Kendi çevresini, kendisi gibi insanlarla dolduran yönetici tipini artık aramıyoruz.
Tam tersi farklılıklara vede aykırılıklara fırsat tanıyan ve yönetebilenler öne çıkıyor.
Çin’de Afrikalı, Afrika’da Çinli
Risk alabilen ama aynı zamanda sürekli öğrenebilme yeteneğine sahip yöneticileri tercih ediyoruz.
Çabuk karar verme meziyetine sahip yöneticiler yine yeni koşullarda ön plana çıkıyor.Ancak bununla birlikte yöneticiler raporlardan, piyasadan gelen sinyallerden ve bizzat sahada tespit ettiklerini, müşterilerle konuştuklarını karara dönüştürebilmeli.
Her düzeyde, her ülkede “ilişki kurabilen”, bunu seven, yönetici tipi yükseliyor.
Bugün biz Çin’de Afrikalı, Afrika’da Çinli yöneticilerle çalışabiliyoruz. Operasyonumuzun yüzde 80’i ABD dışı ve kültürler arası ilişki gerektiriyor.
Profesyonel zindelikle birlikte, kişisel zindelik de arıyoruz. Sadece çalışmaya odaklı yönetici tercih etmiyoruz. Örneğin, ben Ayvalık’daki zeytinliğimden hiç vazgeçmedim. Her fırsatta oraya gidiyorum.
Son olarak Muhtar Kent başarıyı da biraz yeteneğe, biraz şansa, biraz da çalışmaya bağlıyordu.
Bu yetkinlikler yeni sayılmaz aslında. Sadece önemi daha da kuvvetlenen yetkinlikler haline geldiğini söylememiz doğru olur sanırım.
One Comment
Dilek Emanetoglu
Çabuk karar vermek birşey değil de kararın onay sürecinden geçmesine ne demeli?:)