About the author

Related Articles

8 Comments

  1. 1

    hr müdürü

    Bu düşünce tarzınız etkileyici ama ancak şirkete bağlı çalışanlar şirket hedeflerine de bağlı olurlar.

    Reply
  2. 2

    Çağdaş Gümüş

    Fatmanur hanım’ın düşüncesine katılıyorum. Fakat bir “ama” ekleyeceğim. Bu tarz kafa yapısına sahip insanlar şirket nüfusunun en fazla %1-2’si olabilir. Çoğu çalışan bu kadar cesur ve hedef odaklı olamaz. Bunun için bu %1-2’lik dilime girenlere ayrı, geri kalanlara ise bildiğimiz şirket bağlılığı politikası uygulanabilir. Burada da üst yönetime düşen en önemli görev aynı pazarları segmentlere bölmek gibi çalışanları kategroilere ayırarak , “adamına göre muamele etmek olacaktır” yani CRM’in bir türevi ERM(Employee relationship managment):))

    Reply
  3. 3

    Hakkı Özmoralı

    Çok doğru bir görüş bence… Şirkete bağlılık sadece rahatlığı ve yan gel yatlığı getirmekle de kalmıyor. Bir çalışana haksızlık yapıldığında, “şirketin ali menfaatleri” yönünde o haksızlıktan yana olmayı da beraberinde getirebiliyor.

    Reply
  4. 4

    Uğur Özmen

    Kesinlikle “yaptığınız işe, hedefe, göreve ve başarıya odaklanmak ve bağlı olmak, şirkete bağlılıktan daha değerlidir”.

    Kendisine saygısı olan biri, zaten kendi yaptığı işe ve hedefe bağlıdır; başarı odaklıdır. “Ben bu firmaya 15 yılımı verdim” diyenler, başka fırsat bulamamışlardır. Oraya çöreklenmişler, bunu da kendilerine itiraf edemedikleri için “şirket sadakati” sözünü uydurmuşlardır.

    Ek olarak, Hakkı’nın önemli bir notu var. Çörekleneni koruyarak, hem başarılı olana haksızlık yapılır; hem de şirketin geleceği çöreklenenlere bağlanır.

    Reply
  5. 5

    Fatmanur Erdogan

    Sevgili Cagdas, haklisin. Dolayisiyla sistemler “ortalama cogunluklar” icin yapilir.

    Reply
  6. 6

    Economist

    Hey
    sory to write to you like this, but i could not find the contact form. I really like your blog and i was wondering if you would maybe like a link exchange with my website http://www.sayeconomy.com . It is not as big as yours, since it isn’t up so long yet, but it’s gaining visitors fast and i have ordered an advertising campaign recently.

    Next to link exchange i would like to offer you an option to publish some articles of yours about economy on my blog, send them to me and i will publish them. You can add link to your blog under each article and i will publish it as a source.

    Well let me know on info@sayeconomy.com . I would really like a link exchange with your blog (i like it alot).

    Thank you in advance for your reply.

    Cheers,
    Matt

    Reply
  7. 7

    Anıl Pekcan

    Italya’dan selamlar:) Buna katılmamak mümkün değil! İş hayatım boyunca 5 şirket değiştirdim ve iyi ki de değiştirdim. Her gitiğim yerde yeni bir şeyler öğrendim. Bazısı iyiydi bazısı kötü ama tek bir şirkette kariyer yapmak adına kalmanın ölüm törpüsü olduğunu söyleyebilirim. Değişimi aynı şirkette sürekli kalarak getirebilirmiyiz gerçekten? İşletme körlüğü yaşamamak mümkün değil…

    Reply
  8. 8

    Demet Canay

    Katılıyorum. Hedeflere bağlı çalışanların sayısını yükseltebilsek, şirketler daha efektif çalışıyor olur diyorum.

    Reply

Leave a Reply to Fatmanur Erdogan Cancel Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

2018 @ Tasarım ve Kodlama Albatros ♥ Tasarım'a Aittir.