About the author

Related Articles

14 Comments

  1. 1

    Eren Kumcuoğlu

    Uyum diye tanımlanan şey sakın alınan yanlış kararlara direnç göstermeme ve “Padişahım çok yaşa!” şeklinde ortalarda gezinmek olmasın?
    Bence beklenen tam da bu olabilir.
    Psikolojik baskı oluşturarak değil ama, soran, sorgulayan, “challege ederek” problem yaratan insan kıymetli insandır…

    Reply
  2. 2

    Uğur Özmen

    Yine kendimi tekrarlayacağım. Bence 21. yüzyıl şirketlerinin en büyük sorunu bu: “Uyum ve Yaratıcılık’ı Bir Arada Yönetmek”.

    Sanayi devrimi sonrasında (1910 – 1920 yılları arasında)temelleri atılmış, orta beceride ve orta zekada insanları yönetmek için kurgulanmış olan yönetim bilimlerinin aciz kaldığı noktayı vurgulamışsınız.

    Okurlarınızın görüşlerini ve çözüm önerilerini merak ediyorum.

    Reply
  3. 3

    Asli

    Takim oyuncusu olmak ve uyumlu olmak bana kalirsa basariya ulastiriyor insanlari. Ustelik direncli bir grup islerin uzamasina neden olurken uyumlu gruplar hizli cozume ulastirabiliyor konulari.

    Reply
  4. 4

    Devrim Derin

    Merhabalar,
    Motivasyon workshoplarının bir günlük motivasyonu sağladığını ve ertesi gün herşeyin unutulduğunu ve hatta zorlu bir toplantıda motivasyon eğitiminden, orada kurulan (eger kuruluyorsa tabi) dostuklardan zerresini görmediğimizi söyleyebilirim. Çalıştığım toplam 4 şirket oldu ve hiçbirinde de bu eğitimlerin faydasını 1 günden fazla görmedik. Çoğu insan zaten katılmak bile istemiyor!

    Takım oyuncusu olmak nedir ki zaten? Ortalama çoğunluğun fikirlerini zorladığınız zaman şaha kalkıyor insanlar. Sizinde zamanınız bu ortalama çoğunluğu ikna edebilmekle geçiyor. Uyumlu olmak için çoğu zaman grubun fikirlerini desteklemeniz gerekiyor. Yoksa uyumsuz çocuk oluveriyorsunuz. O yüzden de kurumsal hayatı bırakıp kendi işimi kurdum.

    Reply
  5. 5

    Murat

    Ben Amerika’da yasayan bir programciyim. Turkiyedeki is ortamlarini fazla bilmiyorum ama burada insanlarin huyundan midir suyundanmidir oturmus bir “musteri odakli” kultur var. Saygililar, anlayislilar, rekabetciler ama dinamikler cok farkli…bireyselliklerini koruyarak ortaklasa is yapmayi iyi beceriyorlar. Cogu insan birbirine yardim ediyor. Ucuncu dunya ulkelerinin vatandaslarinda aslinda biraz daha fazla cekisme oluyor. Bizler kendimizi kanitlamaya odaklandigimizdan sanirim.

    Yaraticiliga gelince, ortak bir hareket anlayisi mevcut buradaki insanlarda. Bu da isleri kolaylastiriyor. Yaraticiligi korukleyen yapilar kurulu. Birde en onemlisi kimse insanlarin kisilikleriyle fazla ugrasmiyor buralarda. Yapilan isle ugrasiliyor. Insanlar farkli kisiliklere saygili, sevselerde sevmeselerde oyle. Belki biraz da yasalarin uygulanmasiyla alakali bir ogrenme olusmus olabilir.Ise yariyor ya onemli olan bu.

    Reply
  6. 6

    Metin Savas

    Fatmanur hn., uyumlu olmaya calismanin yaratici olmayi nasil engelledigini anlayamadim. Uyum yaratici bir fikrin kabul gormesini destekler.

    Reply
  7. 7

    Selin

    elbette olabilir. Adina basari deniyor…

    Reply
  8. 8

    Uğur Özmen

    @ Metin Savas

    Uyum, mevcut statükonun sürmesini destekler. (adı üzerinde zaten…) Yaratıcılık mevcutta değişim önerir. (Hatta bazı inanışlar, “yaratıcılık” kelimesini bile “Tanrı’ya eş koşuluyor” diye reddeder)

    Yeterince açık mı?

    Reply
  9. 9

    Metin Savas

    Ugur bey, takim icinde uyumlu olup insan yaratici fikrini kabul ettirmeyi daha iyi becerir bana kalirsa. Uyumsuz insanlarla kimse calismaktan hoslanmiyor. Bende dahil. Uyum olmayan ortamda yaratici olmaniz pek bisey ifade etmez. Cunku sizi kimse dinlemek istemez!

    Reply
  10. 10

    Uğur Özmen

    İşletmecilik’de okurken “pazarlama / üretim” çelişkisine değinildi. Şirkette bunların sürekli birbirleri ile anlaşmazlık yaşayacağı söylendi. Sınıftan bir arkadaş: “Niye sürekli bir anlaşmazlık olsun ki? Yetişkin insanlar olduklarına göre, tartışır ve aralarında anlaşırlar” dedi.

    Şimdi bu olayı anımsadım 🙂

    Reply
  11. 11

    Fatmanur Erdogan

    Yapılan araştırmalar grupla uyumun yaratıcılığı öldürdüğünü gösteriyor. Bunun da haricinde en basitinden toplantılarda uyumu bozmamak için ses çıkarmamanın yanlış kararlara sebep olduğu da yine araştırmalar tarafından kanıtlanıyor.

    Bu elbette ‘gecimsiz’ olmak anlamına gelmiyor. Takım çalışması dediğimiz şey bireylerin takımdaki diğer bireyleri farklılıklarıyla kabul etmesini gerektirir. Bunun içinde takımdaki kişilerin nasıl düşündüğünü bilmek gerekir. Oysaki genelde takım oyuncusu olmayı grubun dinamiklerini bozmamak olarak algılıyor, algılatılıyoruz.

    Şirketlerde uyuma verilen önem ne kadar yüksekse yaratıcı fikirlerin harekete geçmesi o kadar güç olmakta.

    Fikir vermesi acisindan bazi destekleyici belgeler ekte…

    Bir tanimlama
    http://creativity.netslova.ru/Conformity.html

    Bir arastirma
    http://online.sfsu.edu/~rpurser/revised/pages/CREATIVITYwam.htm

    Bir yorum
    http://www.shvoong.com/law-and-politics/1682097-conformity-stifle-creativity-energy/

    Bir yontem
    http://www.creativitycentre.com/cropley.htm

    Bir makale
    http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_v20/ai_4596535

    Reply
  12. 12

    Fatmanur Erdogan

    Yapılan araştırmalar grupla uyumun yaratıcılığı öldürdüğünü gösteriyor. Bunun da haricinde en basitinden toplantılarda uyumu bozmamak için ses çıkarmamanın yanlış kararlara sebep olduğu da yine araştırmalar tarafından kanıtlanıyor.

    Bu elbette ‘gecimsiz’ olmak anlamına gelmiyor. Takım çalışması dediğimiz şey bireylerin takımdaki diğer bireyleri farklılıklarıyla kabul etmesini gerektirir. Bunun içinde takımdaki kişilerin nasıl düşündüğünü bilmek gerekir.

    Şirketlerde de uyuma verilen önem ne kadar yüksekse yaratıcı fikirlerin harekete geçmesi o kadar güç olmakta.

    Bu konuda faydalanabileceğiniz birkaç döküman…

    Bir arastirma
    http://online.sfsu.edu/~rpurser/revised/pages/CREATIVITYwam.htm

    Bir yöntem
    http://www.creativitycentre.com/cropley.htm

    Bir tanimlama
    http://creativity.netslova.ru/Conformity.html

    Bir felsefe
    http://brainstorm-services.com/wcu-2005/emerson-conformity.html

    Bir psikolojik bilim
    http://www.psychologicalscience.org/journals/pps/3_2_inpress/Jost.pdf

    Bir video
    http://kariyeryolculugu.com/blog/2008/05/29/her-sirket-yaratici-yetenekleri-ariyor-ama-cogu-standart-sistemlerle-ise-alim-yapiyor/

    Bir görüş
    http://www.slowleadership.org/blog/2008/02/more-doubt-needed/

    Bir imkan
    http://www.mindpowernews.com/Nonconformity.htm

    Bir yorum
    http://www.shvoong.com/law-and-politics/1682097-conformity-stifle-creativity-energy/

    Bir makale
    http://findarticles.com/p/articles/mi_m3190/is_v20/ai_4596535

    Reply
  13. 13

    Uğur Özmen

    Teşekkürler Fatmanur hanım,

    “bana kalırsa”lardan arınmış, iş hayatı gerçeklerini akademik desteklerle sunduğunuz için.

    Reply
  14. 14

    Taci Yalçın

    Gerçekten de çok faydalı bir yazı olmuş. Tebrik ediyorum. RSS okuyucumda neden daha önce olmadığınız için de kendimi suçluyorum. Umarım yazılarınızın devamı gelir sıkça. İyi günler.

    Reply

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

2018 @ Tasarım ve Kodlama Albatros ♥ Tasarım'a Aittir.