About the author

Related Articles

6 Comments

  1. 1

    Firat Demirel

    Hataları kimsenin yüzüne vurmayı sevmem ama Nestle denince şu konu hep aklıma gelir. http://en.wikipedia.org/wiki/Nestl%C3%A9_boycott

    Reply
  2. 2

    Fatmanur Erdogan

    Selam Fırat,

    1977’den bu yana epey bir yol almışlar demekki. Onemli olan gelişmek, hata varsa düzeltmek. Mükemmellik yolculuğu dediğimiz şey bu temeller üzerine inşa ediliyor…

    Nestle ürünlerini bu aklına gelen bilgi doğrultusunda hala almaya devam ediyorsan, itibarlarını yükseltmek açısından doğru adımlar atmışlardır belki…Almıyorsan, Nestle’nin seninle irtibata geçmesini istememde fayda var:)

    Iyi bir konuya parmak bastın aslında. Tüm iş dünyası sürekli satmak, karlılık ve pazar başarısından bahsederken, şeffaflık ve etik’ten kimse bahsetmiyor pek… Gençlerde de benzer bir eğilim var: çoğu pazarlama ve reklamcılık fonksiyonu ile aşk yaşıyor, kimliklerini bu fonksiyonla özdeşleştiriyor ama çok nadiren “sorumlu” pazarlama ile haşır neşir bireylere rastlıyorum. Sorumlu Liderlik ve Liderler, sorumlu çalışanlar ve çalışmaları beraberinde getirir.

    Reply
  3. 3

    Firat Demirel

    Fatmanur cevabın için teşekkürler.

    Evet almışlardır, almamaları daha büyük hata olur zaten.
    Nestle almıyor değilim ama iletişime geçmeleri de neyi değiştirir bilmiyorum. 🙂

    Bu konuyu İngiltere’de 6 yıl kalan kuzenimden öğrenmiştim, orada ciddi bir boykot olduğunu falan.. Yazından sonra araştırdım buldum kaynağını, talihsiz bir durum gerçekten.

    Konuya gelince günümüz dünyasında küresel kapital güçlerin satış gücü beni korkutuyor. Pazarlama benim için itici bir kavram olmaya başladı biraz. Ama insan populasyonu arttıkça bunlar kaçınılmaz oluyor, büyük hortumdan kaçabilenleri şanslı addediyorum. Geçmişe dair bilgisizliğimiz, önemsememek ve görsel yanılgılar da maalesef toplumsal düzeyde bozulmalar, güvensiz ilişkiler ve bencil kişilikler bırakıyor arkasında.

    Daha az satan/satın alan, daha çok paylaşan bir toplum var benim hayallerimde. O sebepten bütün bu döktüm bu dilleri. Gitmesem de görmesem de. 😉

    Sevgiler.

    ilk yorumu şu şekilde güncellemeliyim:

    “Güven en çok aranılan şeydir gerçekten. Hataları kimsenin yüzüne vurmayı sevmem ama Nestle denince şu konu hep aklıma gelir. http://en.wikipedia.org/wiki/Nestl%C3%A9_boycott Sanırım o nedenle bir güvensizlik kaldı içimde.”

    Reply
  4. 4

    Sibel Demir

    Fatmanur hanım merhaba,

    Nestle’nin pazar payının %70 olduğunu bilmiyordum ve açıkçası etkilendim. Gözümde küçük ve sadece ürünlerini aldığım bir şirketti Nestle. Kurum itibarı ile ilgili yazmış olduğunuz diğer yazıları da okudurm. Öncelikle, bu blogda oluşturduğunuz bilgi ve kaynak birikiminden dolayı sizi kutluyorum. Oğrencilerime kaynak olarak gösterdiğim bir site, zevkle okuyor, takib ediyoruz.

    Kurum itibarına gelince, çalışanların yerini itibar seviyesinde konumlandırma şekliniz bende bir hayranlık uyandırdı. Çalışanlar kurumu var eden, itibarını iade eden, güclendiren ya da yerle bir edebilenler. Kurumun lideri de bir çalışan olarak değerlendirdiğimizde, çok anlamlı bir yazı. Elinize, kaleminize, aklınıza sağlık.

    Sevgiyle,

    Reply
  5. 5

    Bruno Fennessy

    Hello, i think that i saw you visited my site so i came to “return the favor”.I am trying to find things to enhance my web site!I suppose its ok to use a few of your ideas!!

    Reply
  6. 6

    Oğuz

    Noktası, virgülüne kadar katılıyorum. Ellerinize sağlık, teşekkürler.

    Reply

Leave a Reply to Oğuz Cancel Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

2018 @ Tasarım ve Kodlama Albatros ♥ Tasarım'a Aittir.